篇一：银行保安一天工作内容
保安人员一天工作要求和工作指引
工作内容和工作定位：
1、上班时间：按所在网点约定时间；
下班时间：解押钞车与柜台内工作交接完成后方可下班。
2、负责银行所有范围的安全工作和银行临时安排的其他工作内容。
3、保安人员管理是双线管理，在网点定位是银行的一员，平时日常工作需服网点负责人的指示和安排。
具体工作内容包括：
1、上班前的准备工作包括：
1）约在8：55准时起动银行各区域的卷闸和相关电器、电源开关（包括排气扇、空调设备、叫号机、电视机、利率牌等设备；
2）注意银行门口车辆停放情况，在到岗第一时间将雪糕筒摆放在规定位置；
3）门前垃圾清扫，检查网点内外的安全状况和钞车停靠周边环境，备迎押钞车。
2、日常工作包括：
1）负责维护网点营业的秩序和安全保障工作，不定时的在网点营业厅里外安全巡查，并作好登记；
2）协助大堂工作人员完成日常客户服务工作，包括指引和分流客户，需要掌握银行单证基本填写方法；
3）在停车场的管理方面，要尽力做好，以保证银行正门位置3米范围内不可停留任何车辆；停车场内不可长时间停放大货车，如发现有客户停放，要主动上前进行劝说和指引工作；要做好停车场所有停放车辆规范、整齐停放工作，劝说客户不可随意乱摆放。
4）VIP取大额现金的视送，必要时护送客人到车，但不能离开银行门口视频范围。
5）每一小时巡查一次网点柜员机，必须做到“一看、二摸、三检查、四听、五记录”的规范。
6）做好工作日志登记和物品登记表。
3、下班前的准备工作包括：
1）在17：00准时落下和关闭银行各区域的卷闸以及相关电器、电源开关（包括排气扇、空调设备、叫号机、电视机、利率牌、公共区域内的电脑）；
2）必需等待押钞车与银行柜台内部完成交接工作，方可下班离开；
3）押钞车离开后方可将雪糕筒收回；
4）下班离开银行前，必需进行一次全面巡视工作，包括银行一、二楼所有区域，检查内容包括电器开关，门窗情况，一定要消除消防和安全隐患。
5）告知银行工作人员下班离开。
篇二：浅议如何做好新形势下的银行安全保卫工作
浅议如何做好新形势下的银行安全保卫
工作
随着金融体制改革的不断深入和发展，金融企业的经营理念和经营方式都发生了很大的变化。银行业的安全保卫工作也不例外，与以往的安全保卫工作管理体制相比较，有几个明显变化：一是管理目标和工作范围大幅延伸，管理任务和方式发生了重大变化。二是随着大量的高科技电子防护设施的陆续投入使用，技防设施水平大幅提高，安全保卫工作管理手段开始由“人防”向“技防”过度，科技含量逐渐加大，对安保队伍员工的业务素质和工作技能提出了新的要求。三是针对柜面员工操作风险的监控管理工作日渐突出，而现有的安保队伍中复合型管理人才相对缺乏，工作水平和工作质量急需提高。从以上的变化中，我们不难看出：目前，银行保卫工作所承担的任务是越来越重，管理工作面是越来越大，管理手段的科技含量也是越来越高，要做好新形势下的安全保卫工作，就必须对原有的管理模式和格局进行调整和完善，尽快建立起新的管理体系。笔者认为：要适应新形势、新变化，保卫工作中必须把握好以下几个重要环节：
一、针对管理目标的三个延伸，要重新梳理工作流程，强化制度建设，积极构建新形势下银行系统“大保卫”的框架。
安全保卫工作管理目标的三个延伸是指：一是管理目标从内部治安管理、安全生产管理、突发事件和自然灾害的
处置延伸到特种设备、危险物品、公用车辆、食品、药品、饮用水的安全监督和检查等层面。二是队伍建设从管理专职保卫人员延伸到对危险职业从业人员和对外委托的专业公司的安全管理与监督。三是从协助公安机关进行刑事案件调查延伸到安全事故、治安事故的调查处置。从三个延伸中，我们能清晰看到，新形势下安保工作的发展趋势，如不及时对原有的工作机制和管理目标体系进行调整和完善，我们就很难掌握工作的主动权。
“大保卫”的安全管理体制应重点涵盖五个方面的内容。一是抓好安防、消防设施建设和更新，确保所有设施全部达标，为其他各项工作开展提供有效的安全保障。所有营业网点、办公场所的主体建筑和物理防护设施设备全部达到国家颁发的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》的有关标准。各级行处的安保部门在安防设施建设和网点装修活动中一定要把好关，确保安防工程建设质量，重点是把好主要原材料的质量关和隐蔽工程监督管理。二是充分发挥电子防护技术的推广和应用，提高保卫工作的科技含量和管理水平，建立起强大的电子防护网络，实现操作风险规范化管理。目前，随着远程电子监控技术、电子感应技术，防尾随联动门等一系列高科技电子产品的应用，各级银行系统的技防设备有了很大的改善，技防水平也有了很大的提高，但是由于种种因素的影响，电子防护设备的功能开发和应用还未能到最佳状态，有的地方甚止是还处于应用初始阶段，好像有了电脑不知上网 ，仅知道玩单机版游戏一样。
如何全面有效的开发和利用电子防护设备的性能，将是今后一段时间的一项重要工作。三是有目地的引进部分高素质人材，有计划、有步骤的改善和提高安保队伍素质和结构。目前，银行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的老同志 ，这些同志政治素质好，工作责任心强，不足之处在于对于银行各项业务缺乏全面的了解，知识面较窄，如不加强学习培训，很难适应今后的安保工作发展需要。有计划引入部分技术人材，对于改善队伍结构，提高队伍素质是十分必要的。四是依照新体制下的管理目标，重新制订和完善各项管理制度和规范。此项工作应纳入为目前安保工作规划的重要管理范畴。对以前安保工作未涉及的诸多管理目标应快速做出反映，建立健全规章制度（包括日常管理、应急处置、责任问责、管理目标等方面），防止出现管理盲区，形成安全责任事故。五是将安全管理责任目标落实到各个业务部门，贯穿到各项工作之中，实现全员动手、齐抓共管。
二、突破传统思维方式，加大安全保卫工作领域的高科技防护产品的推广和应用，加大“技防”工作科技含量，提高安防工作整体水平，以有效应对目前日益猖獗的“智能”型犯罪对银行的侵害。
目前，国际金融业受美国次贷危机影响巨幅动荡，国际经济形势处于低潮阶段，大量的中小企业被迫停产和裁员，下岗无业人员增多，国内不稳定因素显现。金融行业安保工作形势严峻，一些社会不法分子针对银行营业场所实施的抢劫、盗窃及诈骗案件依然频有发生，犯罪分子的作
案方法和手段逐步向暴力化和智能化发展，伤害程度加剧,造成损失巨大，严重扰乱了金融秩序和社会治安秩序，我们银行业的安防工作再次面临严峻考验。
针对上述状况，各级银行电子防护设施大量投入使用，安全保卫工作的“技防”手段得到全面加强，工作性质呈高科技、智能型发展态势，数字监控系统的应用与普及，网络通讯技术及图像压缩技术的快速发展，为安全技术防范实现远程电视监控及快速急应处置提供了强大的技术保障。新技术的推广的应用不仅为我们安保工作的业务转型提供了良好的时机，同时也对我们安保队伍从业员工的素质和技能提出了使新的要求。多种新型安全防范技术的综合运用，可以有效改变传统大量依靠人员进行防范所带来的不足，对柜面员工操作风险各环节全部纳入监控视角，实现统一指挥和管理，将能够在很大程度上解决当前现场检查多、效率低下和违规屡查屡犯问题。
尽管监管目标多了、工作是大了，但是由于一系列先进的技防设施的推广和应用，我们的工作效率和近理水平却大幅度的提高了，从业员工不但没有增加，反而还减少了，这就是效率。我们安保工作任务的顺利完成，靠的是先进的科技手段，和一流的技防设施。
三、“人防、物防、技防、联防”的管理格局必须得到全面落实和强化。
以“人防、物防、技防、联防”的管理格局是我们安保工作的一项传统的手段和措施，正确把握好这几个环节的
监督和管理对搞好目前的安保工作尤为重要。
（一）正确把握“人防”工程建设全部内涵，抓好队伍建设，为全面搞好争行安保工作提供强有力保障。
虽然我们的技防设施和管理水平有子大幅度提高，但是，以人防为主体，技防为手段的方式方法没有变，加强队伍建设是安全保卫工作永恒的主题。目前，我行的安保工作从业人员大多由部队复转军人组成，政治素质和工作责任心强，但是由于长期从事保卫工作，虽之年龄结构老化，知识结构更新速度较慢，对于新技术、新业务的推广和应用反应相对滞后，如不及时强化技能培训和从业队伍结构调整，很难完成安保工作各项管理目标。
安保队伍建设必须集中解决从业人员的思想教育、业务培训和人员结构调整三个方面抓起：一是各种政治学习不放松，通过学习活动帮助员工树立正确的人生观和价值观，确保安保队伍纯洁性。二是加强各种业务知识培训和技防设施操作技能培训，从柜面操作规范、计算机操作应用、物理防护技术监测管理、电子防护技术监测管理以及生物防护技术的应用和管理等方面入手，通过培训活动大幅提高从业人员的技术水平和应变能力。三是各级安全保卫部门应逐步加大对安保队伍人员结构的调整，积极吸收一批思想觉悟高、业务能力强的年轻同志到保卫岗位上来，改善保卫队伍的人员结构和素质结构，为全面完成管理任务与目标奠定坚实基础。
（二）加强物防和技防设施建设，用现代化的科
篇三：银行安全保卫工作概述
第一篇 银行安全保卫工作概述
第一章 银行安全保卫的概念和涵义
第二章 银行安全保卫工作的地位、作用和特点
第三章 银行安全保卫的方针、原则和任务
第四章 银行安全保卫的主要机构与组织管理
第五章 银行安全保卫的规章制度
第六章 银行安全保卫的基本要求
第七章 银行安全保卫的技术防范措施和装备
第八章 银行安全保卫工作的综合评估
第九章 国内银行安全与保卫的现状
第二篇 银行日常安全保卫工作的实施
第一章 银行安全保卫工作实施的原则
第二章 金库保卫
第三章 押运保卫
第四章 营业场所保卫
第五章 金银保卫
第六章 出纳保卫
第七章 结算保卫
第八章 人身保卫
第九章 基层保卫
第十章 武器保卫
第十一章 车辆保卫
第十二章 凭证保卫
第十三章 情报保卫
第十四章 档案保卫
第十五章 银行的防火防爆
第十六章 银行内部治安的综合治理
第三篇 银行特殊安全保卫工作的实施
第一章 银行内部工作人员犯罪预防与查处
第二章 银行盗窃犯罪的防范与查处
第三章 银行诈骗犯罪的防范与查处
第四章 银行推动犯罪的预防与查处
第五章 银行突发事件的紧急处置
第六章 银行犯罪的预测与预防
第四篇 电子银行安全保卫技术与实施
第一章 我国电子银行发展概况
第二章 电子银行的安全与计算机犯罪
第三章 电子银行系统的备授配置
第四章 电子银行密码技术与安全密码系统
第五章 电子银行数据库数据安全保护技术
第六章 电子银行专用网络安全通信技术
第七章 网上银行的安全技术
第八章 电子银行的安全技术
第九章 电子银行的安全设计和灾害复原技术
第十章 计算机犯罪预防
第十一章 银行卡的安全保卫
第五篇 银行安全保卫人员素质要求与队伍建设
第一章 银行安全保卫人员的思想素质
第二章 银行安全保卫人员的知识素质
第三章 银行安全保卫人员的礼仪素质
第四章 银行安全保卫人员的基本业务素质
第五章 银行安全保卫人员防暴技术
第六章 银行安全保卫人员的消防技术
第七章 银行安全保卫人员的徒手格斗技术
第八章 银行安全保卫人员枪支、警械使用技术
第九章 银行安全保卫人员的侦察技术
第十章 银行安全保卫人员的战略技术素质
第十一章 银行安全保卫人员的聘用、考核和培训 第十二章 银行安全保卫队伍的建设与管理 第六篇 现代银行安全保卫监控系统的应用
第一章 电子监控系统的作用和布置
第二章 电子报警系统的应用
第三章 闭路电视监控系统
第四章 无线电通讯网络系统
第五章 其他高科技安全技术措施
第七篇 现代银行安全保卫案例评析
第八篇 银行安全保卫工作相关法律法规
《银行安保工作》
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