篇一：对未来工作的规划
外联部
对未来工作的规划书
一、 前言
外联部是一个可以增长见识，锻炼社会交际能力、口才能力、组织能力、协调能力的地方，是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。这里可以为我们将来踏上社会积累经验，打下坚实基础.
外联部主要以拓宽校际交流为工作主题，以增进院艺术团与企业合作关系为工作重点，旨在向外展示学生的真我风采，努力提高协会的知名度。外联部的主要工作在于拉赞助，解决院艺术团工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作好与坏，对整个院艺术团的工作会产生严重影响。外联部与其它部门一样，是隶属院艺术团的相互协调的部门，这就决定了外联部工作离不开各个部门以及团长的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以部长团长的工作，才能使整个院艺术团的工作正常运转起来。对外，我们会继续加强长期合作对象的培养，以一种长期合作的态度对待我们的赞助商，以期达到赞助商与我们外联部的双赢，同时，这种长期合作的方式使得外联的工作更加确定化，这会切实加强外联的工作效率；对内，我们致力于部门和干事的双赢，我们希望通过加强干事培训等方式，使得干事在为外联工作的同时，自己也能有所收获。下面，是我们的具体工作规划。
二、 部门常规工作计划
1、 外联部部门招聘新干事
前期宣传：
考虑到，很多刚进大学的学弟学妹对外联的了解不够清晰，不清楚这个部门的职能，也不清楚外联部门需要哪方面特长的人才。计划前期在2011届新生中作好宣传。 希望外联能招到一批很棒的部员来一起强大这个部门！
① 在招新前期可在新生的群中喊话，宣传外联，与有兴趣的同学单独交流。
② 通过各个助班，朋友大致了解各班上同学的情况，对于口才较好善于交流或对外联有兴趣的同学单独交流。
③ 对教学楼进行扫楼宣传，可以带上我们的海报，带上我们恳切的心情，走进寝室，走进他们，去了解他们的想法，去寻找他们之中的人才。
招新面试：
① 面试分为两轮（第一轮：自我介绍，回答问题（了解基本情况），计划招20人进入第二轮面试；第二轮：写份向商家拉赞助的策划书或
者集体讨论方案（了解其个人能力，更重要是了解其是否团体合作精
神），招8－10人，试用期为一个月。面试题目由部长和副部在招新前充
分准备好。
② 最终确定名单后，上报主席团，并即日召开部门学长学姐交流会。
要求：有礼貌，活泼开朗，服从工作安排，有责任心，做事认真,细心，对工作有热情，积极进取，能时刻保持乐观向上的心 态，有良好的沟通能力，敢于发表想法、新创意，有良 好的团队精神
新的外联：
待确定最终部门成员，将进行以下活动：
① 新部员动员大会及培训，主要内容为，由部长、副部以及外联往届优秀的部员
来给新部员讲解传授经验，说说外联这一年的规划和目标，同时也是增进各部
员之间的感情。努力创造外联大家庭的和谐氛围。（具体项目参见“干事培训”
一栏。）
② 部员分组，一般跑外联为2-3人一组，前期可以自由搭配，等到相互之间熟悉
了了解各自的特张之后再经行编组。搭档之后尽量不改变分组，部员之间彼此
更加适应更加和谐，让每一次外出拉赞助更高效。
③ 需要一些小工作分给各个部员，包括：会议记录员、外出活动记录员、财务人
员、赞助对象情况记录员等。
三 . 干事培训
1、 目的与总则：
院艺术团外联部旨在培养吃苦耐劳、责任心强，有较强社会交流与商务工作能力，同时
拥有一定管理组织能力的复合型人才。所以至少需保证两点：一、新干事必须要勤奋肯干，
积极地管理学习与工作的时间，做到两不误。二、培养新干事的对外交流能力和与企业沟通
交流能力。
2、 实施方案：
新成员培训：（定期请丰富经验的前辈指导）
①学习基本的社交礼仪（包括如何递接名片，打电话，约时间等）,注意个人形
象、态度等
②熟悉学校各个职能部门作用，了解批场地、挂横幅、发传单、贴海报、摆摊的一些具体
申请流程与物品的借用。
③谈赞助时与商家的交谈技巧，沟通、交际能力。
④如何写策划书，方案
⑤将部员分小组管理，每月选派一名小组长，每周最小一次外出拉赞助实践活
动，回来后要写总结，每周例会时作总结、交流，组长每月要进行大总结。
四．部门内部建设
1. 例会制度
①例会正常化：保证两周一次的部门例会时间与地点的统一性，同时强调时间观念。
②例会的严肃性：私下里可以很轻松活泼，但要强调开会的时候要严肃认真的谈工作。
③例会主要要讲前期的活动分析与总结、经验的分享、接下来的互动安排、人员任务的分配
等问题。
2. 参加素拓活动：积极配合团委此次活动，结合各个部门的优势，培养新干事的综合能力。
3. 统计各个干事的生日，大家可以问候和送祝福,可以部门进行统一过生日，送礼物等
4．每月进行一次部门联谊，增加部员间的了解，加强部门的凝聚力。
5．在比较重大的节日，如春节、圣诞节等可以一起玩。各个干事之间相互发短信祝福等
6. 在节假日（一般1-2个月一次）以部门为单位出游或去一些娱乐场所聚会，增进部门感情与凝聚力
7.给予他们及时的心理辅导，使部员保持积极性。（因为外出拉赞助受挫折，受拒绝的机会很多）
部门指导思想：
外联部不仅是一个部门，更是我们的一个家，这个家充满了快乐与温暖，在这
里我们都可以学会世界上最美的语言——微笑，学会了人间最可贵的品质——责任感。这里有苦有泪，但更多的是成功后的收获与喜悦。希望大家能在这个家健康成长。
1、院艺术团精神：任劳任怨、不计酬薪。
2、任何时候都要有强烈的时间观念。
3、自信思考和行动，努力争取你想要的东西。坚持不懈、持之以恒，相信一步
一个脚印。
4、积极地接受任务，并且以首创的精神主动承担责任，做出决定并将之付诸行
动的能力。
5、坦然面对失败，永不为自己的失败寻找借口。
6、细心观察、善于把握机会。
7、做事要通力合作，除了要和部门内部人员多合作，还要和协会其他部门多交
流，要重视团队精神、力量。
8、摆脱孤独，结交朋友，不断扩大自己的交友圈子。
9、虚心学习，懂得欣赏别人，学会把别人的优点转化为自己的优点。
10、要懂得换位思考，从别人的角度思考问题。
11、时刻保持积极性，决不能三分钟热度 。
12、绝不做有损协会声誉、利益的事。
五．工作的改进与拓展
1. 工作的改进
1） 注重经验的传递与汇总：我们将在拉赞助前，以我们的实际经验告诉新部员他们可能遇到的问题，敦促他们提前做好准备；同时，在每次活动后，更加重视 经验的总结，并希望部员能够把自己在工作中遇到的问题以及自己的反思及时记录下来，汇编成册，并在电脑中留下存档，为各部员提供拷贝，使大家能够在外联学到更多的东西，同时这也是我们留给下一届的一笔宝贵财富。
2） 分组固定化：每次出去拉赞助，我们力争使分组确定化，使得彼此能够更加熟悉，有利
于提高外联的工作效率。
2. 工作的拓展
1） 表演：在下一学年初，我们将会“以表演，换赞助的形式” 与院艺术团各队伍合作，谋求一笔小额赞助。
2） 讲座：包括留学讲座和英语四六级等讲座，我们希望通过承办这些讲座，切实提高我们部门的组织协调能力，也为团学会积累相关经验。
3） 其他
3. 校运会，换届大会?
这几项活动时间间隔不大，且都在学期初到学期中旬的一段时间，因此，我们打算把这几项活动的赞助当成一个系列来做。我们希望能够通过这段时间的锻炼，使我们的新干事能够快速熟悉外联的相关业务，同时，熟悉自己的搭档，为今后的工作打好基础。
4. 赞助工作：
①建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。（可以利用电子邮件的方式让更多商家了解协会的活动，并及时为他们送上节日的祝福，让商家对我们留下印象）这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
②赞助商家宣传方式：
在校园里派发优惠券、挂横幅、张贴海报、派发宣传单、制作展板或者为商家制作宣传视频（需与宣传部合作）、利用论坛、微博刊登广告、利用校园广播等。更多的方式可以由商家提供。
5. 交流合作：
①加强与其他部门、院校的交流合作，学习其他学校（也可以尝试与广州的大学进行交流，因为他们的校园文化十分丰富）的优点，做到取长补短。
②可以与企业进行合作，参观企业，让协会会员能够了解更多企业文化、增长见闻。
团长助理团工作规划
一.团长助理团作为老师、团长和部长、干事之间的纽带，其工作致力于彼此之间的沟通，既协助院艺术团开展各项工作，也为干部队伍反映各种意见.最能体现校长助理团作为纽带的作用。
二.团长助理及副团长职责：
（1）协助团长围绕艺术团整体工作，领导各组开展工作，充分发挥艺术团的政治核心作用，做好团员的思想工作，协调工作，加强团队的凝聚力；
（2）参与制定分管组学期工作、活动计划及总结；
（3）对乐器、服装、器材进行购买、维修与保管。
（4）加强组织管理，负责团员的评优推优；
（5）会同团长决定艺术团各职能部门干部的任免；主持艺术团关于思想作风、队伍建设方面的工作；组织针对校园文化的内涵、建设发展的方向和现状进行调研，定期召开专题工作理论研讨会，解决实际问题，掌握科学决策依据；完成上级交办的各项任务。
三.助理团内部常务
助理团每周开一次例会，会议将对上周工作进行总结，对尚未解决的问题进行讨论，并制定下周的工作任务和进行各块任务的规划。各负责人还需要在会上汇报工作情况，收集整理的问题也将在例会上提出，并讨论解决方案，每次会议都由专人记录，并将会议记录存档。
我会用心去做好我的工作,分配好时间,协调好工作,寓工作于娱乐，认真地尽自己的努力做好我的工作,不会让你们失望的。
邓凯倩2011年9月16日
篇二：对今后工作的若干设想
对今后工作的若干设想
一、 成本控制
1、 工程施工前，由预算员核出各栋号土建和安装的定额人工费，及该工程从开工至竣工的实际人工费，并分出该工程各工种的人工费用，该费用核出后交栋号参考使用。
2、 对于点工，根据工程结构类型，核出该工程的点工总价，交给各栋号包干使用，点工工资不允许超支，节超部分按比例对栋号长进行奖罚。
3、 项目部在内部应制定内部劳动定额，劳动定额应根据市场行情编制。劳动定额分为外包工和内包工，以后签订合同，其单价参照劳动定额。
4、
5、 对于内包工的人工工资发放，其做法同外包工。 对于材料部分，施工前将工程所需的材料分别一一列出，交给材料部门，材料部门应根据材料清单发放材料。
6、 对于周材，工程开工前应由栋号长及预算员核出该工程的所需周材，周材根据工程施工进度分期分批发放，最后对周材回收的数量进行评估，根据消耗情况对栋号长进行奖罚。
二、 合同管理
1、外包工进场施工必须先签订施工合同，合同中必须明确施工部位、施工内容、合同单价及总价、付款方式等相关内容。合同签订至少不
少于4个人，项目经理、材料经理、预算员、栋号负责人等相关人员必须参加。合同要进行会签，无会签的合同视为无效合同，同时签订人要负相关责任。
2、合同签定后须对相关部门的负责人作合同交底，合同交底时须有交底记录，以利备案。
3、合同要统一编号，同时要建立合同收发台帐。签定合同时要一式五份，项目经理、财务部门、预算部门、材料部门和乙方各一份。
三、预算员日常工作守则
1、 预算员必须勤奋好学，不断学习有关专业知识，以提高自己的专业业务水平。
2、 预算员每日做好资料的整理收集工作，及时将有关文档整理归案，以备决算之用。（资料要整理整齐，并要有登记，原件和复印件要分开保管。）
3、 预算员应及时做好工程的预决算书，预决算书应详细周到，严禁漏项、少算，对已审计好的决算书，须交一份原件由部门负责人保管收藏。决算书交甲方前必须建立好台帐，台帐由专人保管。
4、 预算员每月必须做好内外包工结帐工作，严格控制人工工资等各项成本开支，对于栋号长签证的任务单，预算员必须严格进行审核。内外包工结帐前，预算员必须到工地同栋号长及施工员等相关人员对工程进行验收，内外包工的人工工资由部门负责人签字审核后方可交财务部门，没有部门签字，财务部门应拒收。（内外包工工资决算单应签字人员有：预算员本人、预算部门负责人、
栋号长、项目经理、分公司经理，以上姓名按签字先后排列。）
5、 预算员有事外出应事先请假，外出前必须在黑板上做好登记工作，注明外出时间、外出地点、外出事由，未请假外出按旷工处理。
6、
7、 预算员上班时间严禁窜岗,严禁打游戏。 预算员应经常到施工现场去，了解各个分项工程的施工过程。工地上所发生的签证，预算员应及时办理，并及时办理好材料的报价工作。
8、 预算员应经常做好工程的测算工作，对工程进行成本分析，将有关的信息及时反馈给项目负责人，以利项目负责人决策之用。
9、 预算员每月初排好当月的工作计划，月底对本月的工作作一个总结，每月的工作计划及总结经部门签字后交项目经理认可。
四、任务单签证的若干要求
1、 任务单必须由栋号长签证，并有各专业负责人签字认可，任务单书写必须字迹工整，条理清楚，任务单一式四份，栋号长自己必须留档一份。
2、 任务单上工程量的数量必须由预算员本人核定，对于分包工程，严禁栋号长在任务单上直接签证工程量。对于任务单中的点工必须附有明细，各栋号的点工应分开签证，以便对每栋楼进行考核。点工和各分部分项工程应分开签证，签证点工必须实事求是，不得虚开多开，凡分部分项工程中所包括的工作内容不得重
复签证点工（分部分项工作内容附后），点工工资为30元/天。外包点工每月一结，逾期作废。
3、 对于任务单中的扣减项目，如外包工在仓库中领用的工具等，必须签发在任务单中，不得另附明细（扣减项目不要签证在点工任务单中）。对于内外包工的工作量增减项目，必须在双方的任务单中标注清楚，两者增减的工作内容及数量金额应一致（包括点工增减）。
4、 对外包班组分包的工作内容，每个分项完成后，由栋号负责人组织相关人员进行验收，各分部分项完成后及时签证，外包班组将任务单及时交预算部门，以便预算部门及时审核。栋号负责人签证任务单前，必须组织相关人员进行验收，验收时应通知预算员参加验收，验收合格后方可签证任务单，这样可以减少后遗症，减少不必要的点工开支。
5、
五、各工种分部分项工作内容
1、木工：配制模板，刷模板剂、支拆模板、清理、模板整理、模板搬运至工地指定地点。
2、砌体：调运砂浆、运砖、砌墙及安放过梁、浇构造柱、浇砼带、浇卫生间防水反梁、清理等。
3、粉刷：清理修补基层表面、堵墙眼、调运砂浆、刷界面剂（用量按2.5Kg/M2）、钉钢丝网、粉刷、清理落地灰。 内包工的任务单的签证同外包工。
4、外贴面：清理修补基层表面、堵墙眼、调运砂浆、刷界面剂、钉钢丝网、刮操、贴面、清理落地灰、清理脚手架。
5、地面：清理基层、搅拌砼、拉运砼、找平及压实、清理。
6、主体砼：砼搅拌、砼浇捣、清理、养护。
7、批腻子：磨天面、墙面及天面找平、批腻子、砂皮磨光、清理。
8、架子工：场内材料搬运、搭设、外墙洞口的维护、脚手架日常维护、拆除脚手架、脚手笆、安全笆、安全网上下翻板、拆除材料搬运至指定地点。
9、块料饰面：清理基层、基层找平、块料面层粘贴、勾缝、清理。
10、钢筋工：钢筋成型、钢筋绑扎、清理。
注：以上工作内容均包括原材料的卸车费用，小型工具及安全帽等自备，还有如钢筋成型棚、各种防护棚其费用应包括在相应的分项之中。
篇三：自己对未来工作的设想和对学生分会工作的意见
自己对未来工作的设想和对学生分会工作的意见 我这次要竞选的职务是体育部部长。如果在这次竞选中可以当上体育部部长一职，我将继续努力，认真培养干事，为体育部的未来发展打下坚实的基础。对
于体育部以后的发展，我有以下的工作设想：
一、自我要求：
1，严格要求自己，做好自己的工作。
2，以身作则，为新干事做好榜样。
3，加强沟通，与部门每个人建立良好关系。 4，努力提高自身素质。
二、部门内部工作：①招纳新成员，选拔工作能力强、有责任心、有组织能力的部员。并且在那新工作结束之前拟定体育部管理条例及考核标准。拟定做到科学、合理。在管理条例面前人人平等。②由于跑早操问题是学校领导一直比较重视的问题，所以我们体育部的一个重点的工作就是检查与监督大一新生出早操的情况。在这一块，我们会全面的把工作分配给各位干事，要求干事严格检查。同时培养干事的组织领导能力。③体育部除了常规工作检查早操之外，其他的工作都具有一定的周期性，而且工作量比较大，涉及的范围大，所以工作开展难度相对较难。这样就要求我们要做好充分的准备工作，制定明确的计划和详细的分工，而且在每次活动之后要注重总结，这样才可以从中汲取经验教训，为下一次更好地承办活动奠定基础。④开拓新项目。为丰富大学生校园生活，上学期举办的乒羽比赛我们这学期将继续发扬，而且会尽量开展趣味运动会，包括拔河等集体运动。而且我发现校内还是很多同学热爱足球的，如果条件允许的话，我希望也可以举办一场足球比赛。
三、部门对外工作：① 加强部门自身的礼貌礼仪，要对外建立一个“文明有礼体育部”的形象。 从基本做起，要求见到师兄师姐要主动打招呼，见到部门兄弟需要帮忙要主动帮忙。②与团委学生会各部联手，建立友好的交流平台，可以在学习他人之长的同时补己之短，并可以在以后的工作中获得帮助。平时生活中可以举行一些联谊活动，增进部门间的感情与沟通。③和其他学院保持紧密联系，加强交流，让我们从别人身上可以看出自身的不足，加以改正，也可以“取其精华，去其糟粕 ”，好好学习别人成功的经验。
以上是我的工作设想，或者存在着不足，但我会在日后的工作中不断完善自己的工作理念，坚持以服务学生为宗旨，努力做好团学的每一个任务，为学院的发展贡献自己的力量。同时，我也希望大家可以不断地给我意见和建议，让我可以从中汲取经验教训，努力完善自己。
在学生分会体育部当干事的这一年中，我深刻的体会到学生分会的部门与部门之前的交流实在太少。尽管有些时候一起策划活动，各部门的干事与干事之间也很缺少交流。所以我建议学生分会的部门与部门之间应该加强交流与沟通，共同为同学们服务。
《对未来工作的设想》
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