篇一：领导交接时的讲话
尊敬的刘省长，各位领导、同志们：
刚才，省委组织部张广智副部长宣布了省委、省政府的决定，冯杰和陈春明同志分别担任酒钢集团公司董事长和党委书记，我坚决拥护。这次组织上安排我到省里工作，我坚决服从。我深知，我个人工作的变动，这不仅是省委、省政府对我的培养、信任和关怀，更重要的是体现了省委、省政府对酒钢工作的肯定，对酒钢领导班子和干部队伍的肯定以及对酒钢发展的重视、关心和厚爱。特别是刘省长亲临酒钢，刚才又作了重要讲话，更让我们感到莫大的荣幸和激动，使我们深受鼓舞。
我于1982年8月毕业于西安冶金建筑学院冶金系冶金工程专业，从大学毕业至今已有29年，除在新疆工作了3年和在省政府国资委及天水市委工作了3年多外，我在酒钢这片热土上已经学习工作了22年零9个月，也就是23个年头。23年，在历史长河中只是弹指一挥，但对于一个人一生有限的工作时间来说，不是短暂的，对于一个企业来说，也是不寻常的。23年来，我亲身经历和亲眼见证了酒钢从“六五”到“十一五”的艰辛发展历程，亲身经历了和亲眼见证了酒钢在“艰苦创业，坚韧不拔，勇于献身，开拓前进”的“铁山精神”激励下，乘着改革开放的东风，抓住机遇，迎接挑战。从有铁无钢并且铁产量仅有50万吨发展到铁钢材完整配套、钢和钢材今年将双双突破1000万吨的历史性跨越。特别是面对2008年全球金融危机的严重冲击，在酒钢危急存亡之时，我们在省委、省政府的正确领导下，公司上下众志成城，攻坚克难，卓有成效地应对了危机，巩固并扩大了发展成果，企业步入了良性发展的快车道。23年来，我从企业最基层岗位干起，从一名普通技术员做起，一步一个脚印，逐步成长为一名企业高管人员。我本“草根”，是组织的培养和信任，是酒钢广大干部、职工、家属的理解与支持，是传密、志斌等班子成员的合作与配合，是光明、亚军等市委、市政府领导的关心与帮助，是马鸿烈、马忠朴等许多老领导、老同志、老同事甘为人梯、甘当铺路石，才使我走上了重要领导岗位。酒钢培育了我，嘉峪关这片热土养育了我，对此，我常怀感恩之心，我深深热爱和忠诚于这个企业、这座城市，对自己曾是一个酒钢人、嘉峪关人感到无比的自豪和骄傲，对酒钢和嘉峪关市取得的每一个成就、每一个变化、每一个进步感到由衷的高兴和激动。我深深地感谢你们，感谢你们以艰苦创业的意志、坚韧不拔的毅力、勇于献身的品质、开拓前进的精神感染着我、熏陶着我、教育着我；感谢酒钢全体职工和家属，在金融危机严重冲击的最困难时期，与我一起担负责任、承受压力，给我以信心和力量；感谢你们在我从青涩走向成熟的历程中，给予我的宽容与包涵，关怀和爱护；感谢你们在我人生艰难困苦的日子里，给予我的鞭策和鼓励，支持和帮助。在酒钢工作的时间，是我人生中十分难忘的一段岁月，是我事业中非常宝贵的一段经历，也是我工作中充实而又愉快的一段黄金时光。我将倍加珍视并永远记住这段人生之春、人生之华的美好时光，倍加珍视并永远记住各位同志的支持帮助，倍加珍视并永远记住与酒钢和嘉峪关市各位同志结下的深情厚谊。
抚今追昔，百感交集。回首这段岁月，我感到欣慰的是，酒钢，在我们一棒又一棒的接力中，不但得到了发展，而且发展得更好更快。作为个人来说，我感到最欣慰的是，在2008年重新回到酒钢的这3年多来，为了带领酒钢走出金融危机的困境，倾注了我全部的追求和心血，在以传密为书记的党委的全力支持下，我较好地完成了这一棒的冲刺，没有辜负组织的重托、职工的期盼。但是，由于能力和水平的局限，尽管本人在主观上作出了很大的努力，仍然有许多没有做好的事，留下了一些不足与遗憾。特别是由于我性格上的一些原因，批评人较多并且有时不留情面，无意中伤害了一些同志的感情，这让我难以释怀。但这都将作为对我的借鉴和启示、激励和鞭策，使我在今后的工作中能够努力做得更好。今天也借此机会，
向因我个人的原因，留给酒钢的些许遗憾，留给同志们的某些委屈，向大家表示深深的歉意！
同志们，酒钢的发展已进入了一个新的历史阶段，“十二五”集团要实现跨越式发展，进入中国企业500强前100名。这是一个宏伟的目标，鼓舞人心，催人奋进，但任务十分艰巨，面临的形势依然严峻复杂，需要全体酒钢人下大功夫、化大气力去拼搏、去争取。我对此充满信心，因为酒钢的班子，是一个讲政治、讲大局、讲团结的坚强领导集体；酒钢的干部，是一支想干事、能干事、干成事的高素质队伍；酒钢的员工，是一支用“铁山精神”培育起来的敢打硬仗、善打硬仗的攻坚克难的队伍。这正是酒钢的脊梁，酒钢进步发展的支柱。这些年来，传密同志为此倾注了大量心血。对班子和队伍而言，以传密为书记的党委，全力支持配合行政工作，创造性地开展党建和思想政治工作，凝聚了人心，稳定了队伍，焕发了精神；对我个人而言，传密同志是一位可亲可敬的兄长，他心胸宽广，为人忠厚，品行端正，作风民主，具有很强的亲和力，实为我学习的榜样。我也衷心希望酒钢广大干部职工，酒钢的班子成员，能够全力支持、全力配合冯杰和陈春明同志的工作。他们二人年富力强，具有丰富的基层、机关工作经验和实践才干；他们思想解放，求真务实，具有强烈的事业心和责任感，我完全赞同刘省长对他们的评价，我完全相信他们是能够胜任这一工作的。我衷心希望酒钢上下深刻领会、坚决贯彻好刘省长的重要讲话，精心筹划，真抓实干，精诚团结，开拓创新，不辜负省委、省政府的重托和期望，全面实现“十二五”奋斗目标，为我省工业强省和经济社会跨越式发展做出新的更大的贡献！
同志们，离别之际，心情久久难以平静。26年前，是酒钢前进的号角，把我召唤到了酒钢这个大家庭、大熔炉，让我们一起共事，一起奋斗，一起成长。因此，我十分珍惜这种缘分、情分和福分，无论在何时，无论到哪里，我都会永远珍惜和珍藏，将它化为我全心全意为全省人民服务的动力。我也会继续关心和支持酒钢的发展，为酒钢的发展壮大继续给力，继续加油。今天，面对我工作、学习、生活了23年的酒钢，面对给予我最大精神财富的酒钢，面对与我一起并肩战斗、合作共事，给予我充分理解、热忱关心、全力支持的各位领导、同志们、朋友们和广大干部、职工、家属，我要再次真诚地感谢你们，祝福你们，祝酒钢的明天更美好！
谢谢！（虞海燕）
尊敬的刘省长、虞副省长，各位领导、同志们：
首先，我个人愉快地服从和拥护省委、省政府对酒钢领导班子进行调整的决定。
刚才，刘省长作了重要讲话，对酒钢的各项工作给予了高度评价，对酒钢新一届领导班子、对酒钢今后的发展提出了更高的要求和殷切的期望，我要认真学习贯彻。非常感谢刘省长对我在酒钢工作期间工作的肯定。
我在酒钢工作了42年，由一名普通的矿山工人成长成为酒钢公司的一名主要领导干部，我非常感谢各级党组织、各级领导和历届老领导对我的教育和培养，非常感谢酒钢广大干部职工在工作生活上给予我的关心和帮助，也非常感谢前任马鸿烈董事长、马忠朴书记和虞海燕董事长、魏志斌总经理以及党政领导班子成员对我工作上的支持和配合。在此，我表示深深的谢意！
在酒钢53年坎坷发展的历程中，几代酒钢人为酒钢的建设和发展奉献了心血和汗水，为实现建设好、发展好酒钢的理想信念而锤炼出的“铁山精神”，是我一生永远值得学习和怀念的。
42年的工作生活，使我对嘉峪关这块热土、对酒钢的一草一木，对酒钢人的思想品质、智慧和力量充满了深厚的情感和敬意。在酒钢工作期间，作为一名共产党员，作为公司党委书记，我积极努力地做好上级组织交给我的各项工作，为酒钢的建设和发展做了一些有益的工作，也做出了一些成绩，但距离省委、省政府的要求和酒钢广大干部职工的殷切期望还有一定差距，也有许多不尽人意和欠妥之处，请同志们多包涵。
组织上决定调整我到新的工作岗位上工作，我会努力做好新工作，不辜负省委、省政府的殷切期望。
最后，我衷心地祝愿酒钢在新一届领导班子的带领下明天会更加美好！
祝愿嘉峪关市的明天会更加美好！
也祝愿酒钢的全体职工工作顺利、身体健康、阖家幸福！
谢谢大家！（梁传密）
尊敬的刘省长、虞副省长，各位领导、同志们：
省委、省政府让我接替虞副省长担任酒钢集团公司董事长，这是省委、省政府对酒钢集团公司的高度重视，也是组织上对我的信任，我坚决服从组织的决定。刚才，刘省长作了重要讲话，这是对酒钢的期望，也是对我本人的要求，很有针对性，我将在新的工作岗位上，恪尽职守，努力工作，做出优异的成绩，决不辜负省委、省政府的重托，决不辜负酒钢3万员工的深切期望。
酒钢是一个有着50多年艰苦创业历史和光荣传统的企业，班子和谐团结，干部踏实肯干，职工勤劳朴实。我也是一名在“铁山精神”教育下成长起来的领导干部，是酒钢这方热土培养了我。时隔7年多，再次回到酒钢工作，我为自己能够加入这样一个团结奋斗的领导集体，有机会为酒钢的建设与发展贡献自己的绵薄之力，深感荣幸和自豪！
酒钢是我省大型骨干企业，在全省经济社会发展中具有举足轻重的地位。在省委、省政府的正确领导下，酒钢历任老领导带领着全体酒钢职工及其家属，发扬“铁山精神”，艰苦奋斗，勇于拼搏，把一个昔日的戈壁荒滩建成了今日的现代化企业。2008年以来，以虞海燕同志为董事长、梁传密同志为书记的领导班子不畏艰险，锐意进取。全体干部职工奋勇拼搏，真抓实干，不仅成功战胜了金融危机，巩固和扩大了发展成果，而且保持了良好的发展势头。这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导的结果，是酒钢全体员工奋力拼搏的结果，更凝聚着虞海燕、梁传密、魏志斌等同志的心血、智慧和汗水。
在新的形势下，实现酒钢跨越式发展任重而道远，我深感责任重大。面对新的考验，在省委、省政府的领导下，在市委、市政府的大力支持下，在各位老领导的帮助下，我将认真
学习，勤奋工作，与班子成员一道，倍加珍惜企业当前稳定发展的良好局面，倍加珍惜广大干部职工奋发有为的精神状态，全身心投入到加快酒钢发展的实践中去，把组织的重托，广大干部职工的期望，转化为不竭的工作动力，不动摇，不退缩，不折腾，恪尽职守，顽强拼搏，尽心竭力推动企业科学发展。
同志们，酒钢发展目标振奋人心，发展任务艰苦繁重。我坚信，有省委、省政府的坚强领导，有引领酒钢发展的“铁山精神”，有奋发有为、开拓创新的干部职工队伍，酒钢发展目标一定能够实现，酒钢的明天一定会更加美好！
谢谢大家！（冯 杰）
各位领导、同志们：
省委决定我担任酒泉钢铁集团公司党委书记，我坚决拥护省委的决定，并对组织的信任表示衷心的感谢。刚才，刘省长代表省委、省政府作了重要讲话，对我们提出了殷切的希望和明确的要求，给予我极大的鞭策和鼓舞。
酒泉钢铁集团公司是我国乃至国际上享有很高声誉的知名企业，在全省经济社会发展中具有重要战略地位，目前正处在“十二五”加快发展的关键时期。建设和发展好酒钢集团，不仅关系到全省经济社会发展的大局，而且关系数万干部职工的幸福生活。做好酒泉钢铁集团公司的工作，我深感责任重大，我有决心、有信心和冯杰同志一起，和公司领导班子一起，和全体干部职工一起，按照省委提出的“四抓三支撑”的总体工作思路和区域发展战略，忠诚履职，扎实工作，开拓进取。我们坚信，有省委、省政府对酒钢集团发展的关心和支持；有历届领导班子在艰苦创业、不懈奋斗中探索和形成的好思路、好经验；有公司广大干部职工加快发展、追赶跨越的强烈愿望，酒钢集团公司一定能在全省跨越式发展中取得更大的成绩，为全省经济社会发展做出更大的贡献。
在此，我郑重承诺，一定忠诚履行省委、省政府赋予的职责，恪尽职守，勤奋工作，不辜负大家的厚望和重托，并努力做到：第一，加强学习，提高素质。坚持不懈地把学习作为履行好职责任务的重要保证，带头学习先进管理理念和业务知识，进一步提高理论水平、政策水平和法律水平，增强服务协调能力。尽快熟悉了解公司的发展情况，全面实施“十二五”发展规划，紧紧围绕结构调整，以转变发展方式为重点，不断优化产品结构，发展壮大循环经济，着力开发国际国内两个市场和资源，走多元化发展的路子，全力打造西部地区优质碳钢生产基地和不锈钢生产基地，促进酒钢公司在“十二五”实现跨越式发展。
第二，抓好党的建设，带好队伍。按照省委、省政府有关加强党的建设的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，不断加强干部队伍建设。继承和发扬酒钢集团在50多年发展建设中形成的“铁山精神”，带领广大干部职工把优良传统转化为前进的动力，形成聚精会神抓建设、众志成城促发展的强大合力。
第三，廉洁自律，公道正派。始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，始终做到一身正气做人，一丝不苟做事，一心一意为民。诚心接受各级组织、广大党员干部和职工的监督。
谢谢大家！（陈春明）
篇二：离任到任交接仪式主持词
在县公安局班子成员集体谈话会议上的
主 持 词
同志们：
根据领导要求，今天我们在这里召开县公安局班子成员会议，主要是宣布组织决定，对当前和今后的工作提出要求。市公安局、市公安局政治部百忙之中莅临会议并要作重要讲话，让我们表示欢迎和衷心的感谢。今天的会议共有四项议程：一是宣读调整决定；二是县领导讲话；三是市公安局领导讲话；四是表态发言。请大家集中精力把会议开好，下面逐项进行。
会议进行第一项，请县委常委、组织部部长宣读调整决定
第二项，请县委副书记讲话。大家欢迎。
第三项，请市公安局讲话。大家欢迎。
第四项，表态发言。
欢迎即将离任的局长发言。
欢迎新任公安局局长同志发言。
下面班子成员分别表态发言。
同志们，这次对县公安局主要领导作出调整，是新形势下根据领导干部交流机制要求作出的一项重大决策，也是加强干部队伍建设的一项重要举措，充分体现了各级对公安工作的关心和重视。干部工作历来是党委的一项非常重要的工作，尤其是班子成员的领头人，显得更为重要。 同志自2002年担任公安局局长以来，充分发挥模范带头作用，县公安局
党委班子凝聚力、战斗力、开拓创新和驾驭全局的能力得到不断增强。 同志一向以高度负责的敬业精神对待工作，团结带领广大干警开拓进取，勇于创新， 公安工作有了新的发展，为全县经济社会发展作出了突出贡献。特别是去年以来，全县刑侦、经侦、治安、户政管理、交通管理等各项公安工作实现了新的突破，实现了发案少、秩序好的工作目标。他注重队伍建设，坚持自我加压、苦练内功，使公安队伍建设有了新的起色，有了新的活力。借此机会，我代表全县政法战线的干部和广大干警，对 同志所做出的大量卓有成效的工作和所付出的心血和劳动，表示敬意和感谢！同时，我们也期盼 同志能够继续关注 公安工作，继续为平阴公安工作提供更多的帮助和支持。
根据这次人事调整，由 同志接任县公安局局长。我希望大家要认真贯彻执行组织的任免决定，一如既往地支持 同志的工作。按照县委 、市公安局 的介绍， 同志有着丰富的公安工作经验，思路清晰，思想深刻，严于律己，待人谦诚，政治立场坚定，组织纪律观念强，在干部群众中享有较高的威信。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在市公安局的指导下，在 同志的带领下， 公安工作会做得更好，取得更好的业绩！
会议到此结束。
篇三：重视前后任领导干部的工作交接
铁打的营盘流水的兵。一个领导干部在岗位上工作，总有交流、轮岗、离任的时候，有离任者，就有接任者。离任者和接任者之间，是一段环节松弛的真空地带，还是一个衔接紧密的有机整体，一定程度上取决于前后任领导工作交接的质量和效果。从领导行为学的角度看，做好前后任领导的交接工作是干部工作中一个不可忽缺的重要环节，也是保证一个单位工作连续性的得力链扣。
一
把干部的工作交接定位成前后任两个领导过程衔接的链扣，是因为领导活动本身就是一个起承转合的历史过程。在领导工作实践中，前后任干部的工作交接是认真的还是敷衍的，是紧密的还是松散的，直接关系到单位工作的质量和效果。实践证明，交接好，大有益。具体来说，主要表现在以下几个方面：
有利于新任领导的良好开局。良好的开端，成功的一半。新任领导的工作开局如何，直接影响到该领导在群众心目中的形象定位，也影响到以后工作的进一步开展。要想实现良好开局，新任领导必须尽快熟悉情况、进入角色，尽量缩短工作的磨合期。这一点正是工作交接的目的所在。对于继任者而言，进入新单位或者新岗位，端起碗来就吃饭总是很少的。新任领导要打开工作局面，常常需要有一个摸索的过程，有时恐怕还要交点学费。而如果把离任交接这个环节处理好，肯定要少走不少弯路，少交不少学费。前后任领导认真而负责地进行工作交接，可以使得新任领导从人员状况到总体工作，从单位运行质量到员工集体心理都有一个初步的了解，虽然这个了解是基于前任领导的判断，但这些判断往往是前任领导多年体验、把握、运筹的经验教训，对继任者治政理事肯定有很多的参考价值。即使前任领导的介绍有点个人的感情色彩，也至少可以让新任领导在心理上、思想上、技术上有一个必要的准备，对新环境、新群体带来的陌生化压力起到一种有效地缓解作用。从这一层意义上看，做好交接工作对接任者打开工作局面，具有不可忽视的铺垫作用。
有利于保证工作的有效延续。干部离任、接任的根本动因是工作需要，保证工作的有效延续是干部交接工作的主旨所在。前任领导对工作的布局安排、目标追求、程序运作是前任领导集体智慧的结晶，一般来讲，基本符合该地区、该单位的客观实际。成熟的思路、科学的决策，往往是前任乃至历任领导反复探索、不断积累形成的。虽然后任领导可能会有自己的想法、思路，但在新的情势下，对原来正确的思路和决策进行充实和完善，比另起炉灶的效果肯定要好得多。因为前后任领导在价值取向上基本是一致的，那就是做好单位工作。从这个角度来看，实现前后任领导之间有效的工作交接，有利于保证工作的有效延续，也体现干部交接工作的根本目的。
有利于过渡期间的政局稳定。单位主要领导的变化，在部属和员工心里引起一定的震荡是必然的。对前任领导功过评价、对新任领导的观望期待，是交接阶段群众议论的热点。在这种双重心理主题的交汇之下，整个工作群体可能出现短暂的迷失期。要尽快缩短或结束这种迷失，积极有效地调适是非常必要的。而这种调适恰当与否、有效与否，一个重要根据是前后任领导的交接情况。前后任领导成功有效的工作交接，使新任领导从战略上和技术上有了较大的调适空间，尽快稳定工作人员的情绪，把大家的注意力引导到工作上来，并以此来促进政局的稳定。而如果交接不成功，接任者对前一个领导过程知之甚少，在展开新的领导过程时，就难免会出现一定的盲目性。表现在具体工作中，从施政策略的运筹到行政技巧的运用，有可能与前任的施政风格和施政方略产生不同层次的冲突，甚至是否定，造成下属无所适从，从而加重原有群体的心理压力，也会给新任领导的开局带来意想不到的阻力。
二
前后任的领导干部工作交接具有不可低估的重要作用，但在实际生活中，这种作用往往没有引起人们的足够重视，使工作交接的链扣十分松弛，甚至脱节。表现为一种不重视、不在意、不热心的现象，严重影响了工作交接的质量和效果。
现象之一：交接不见面。前后任领导不见面，既没有交接仪式，又没有交接内容，究其原因有三：一是前任对工作变动不满意，故而有意回避；二是后任对前任有芥蒂，不愿主动沟通和请教，甚至是不屑一顾；三是前后任离任、上任时间仓促，来也匆匆，去也匆匆，没有交接机会。前后任领导的工作交接是一个正常的工作程序，但无论是哪一种原因，前者一走了之，后者一无所知；前者两手一松，后者两手空空，这种人为的割裂对单位的工作总是有害的。前后任连形式上的见面都被冷静地取消了，将对以后工作中相互间的沟通与协作产生不可揣测的消极影响。
现象之二：交接不交底。有的前后任干部还是注意工作交接这种形式的，但工作交接只停留在浅层次上，是真正的形式，是例行公事。离任者或者想做好人，或者想回避责任，因而在交接时，说起来轻描淡写，谈起来空洞无物，交的是一把钥匙；接任者或是怕介入矛盾，或是不愿有先入为主的干扰，问起来跑马探花，记下来浮光掠影，接的只是一个位置。在交接内容上，交接双方基本上是临场发挥，互相学习一番，其余都是奉承话，不乏溢美之词。唱过赞歌之后，然后各奔东西。这种形式上的交接对做好单位工作毫无价值，只留下瞬间的记忆，既于事无补，也于人无补。
现象之三：交接一场酒。这是一种更趋于庸俗化的交接方式，但目前却有蔓延乃至流行的趋势。在这种特殊的工作氛围中，前后任交接，不在于对工作的必要交待、提醒和通报，却非常看重场面，以酒桌的气氛热烈不热烈，酒喝的态度豪爽不豪爽来衡量彼此间的交情，酒桌上的推杯换盏，成了最有力、最实际的交接。珍惜同志之间的友情是应该肯定的，但如果以酒字来掩盖和遮蔽工作交接的必要程序和本质内容，是对干部工作交接本意的扭曲，这种交接不仅不足取而且十分有害。
三
为什么会有大量的形式化交接？关键是对这项工作的重视程度还不够，要求还不规范，给一些模糊化交接、和稀泥交接和形式化交接预留了可能的存在空间。要克服这一弊端，使工作交接的应有功能得到有效的发挥，就必须使工作交接成为整个干部工作过程中清晰的一环，通过严格规范和有效实施，坚实地铆紧两个领导过程之间联系的链扣。
要制定严格的交接规范。工作交接是干部工作的一个重要环节，不能仅靠责任心、道德感和前后任之间的亲密度等弹性要求来解决问题，必须形成一种纪律和规范，并作出明确的规定。而这种规定对离任者和接任者同样具有约束力。离任者必须把交接作为在原单位工作的最后一道工序，通过认真而全面的交接，给自己的离任画上一圆满的句号。接任者必须把交接作为履新后的第一堂课，通过积极而有效的交接，找到进入新单位领导过程的第一扇大门。为了提升交接工作的质量，组织部门要注意为前后任领导的工作交接预留一定的时间和空间，设计安排好交接预案，认真监控交接效果。对不履行交接程序和搞形式化交接的，要严肃批评教育并督促交接到位。
要明确交接的具体内容。交接的仪式固然重要，而关键是交接的内容。要实现前后任干部之间的有效交接，必须对交接内容作出相应的规定。前任领导在原岗位工作多年，对单位的人员构成情况、班子的协调状况、工作的推进机制、经济的运行质量以及单位的发展规划等，既有丰富的感性认识，也有成熟的理性思考，这些都应纳入工作交接的范畴。从交的角度看，离任者应本着对事业、对继任者负责的态度，按照知无不言，言无不尽的要求，认真而负责地交心、交底。同时，离任者还应结合对走过历程的回头望，把经验和教训也作为一笔财富移交给继任者。既要讲创业的兴奋点，也要谈干事的注意点，既要总结斩华雄的经验，也要交流走麦城的教训，使继任者对单位的工作有全景式的了解。从接的角度看，继任者要有虚怀若谷的态度和兼容并蓄的气概，热心联系，主动沟通，通过咨询、请教的方式，把离任者在原单位工作中形成的所知、所思、所感全部掏出来，先打包接收，然后在工作中予以借鉴消化，使之成为一本做好单位工作的参考书。
《领导干部交接会》
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