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部队管理个人剖析

时间:2017-01-10 07:09:09 来源:免费论文网

篇一:“关心下属 爱护士兵”个人剖析材料

“关心下属 爱护士兵”个人剖析材料

通过这次专项整治活动,围绕?关心下属,爱护士兵?这个主题,结合本人实际情况,认真反思自我,找到自身不足。现将剖析情况汇报如下。

一是管理方面存在不足。不能做到严格管理,耐心说服,关心士兵的成长和进步。在日常的部队管理中,一些跟自己比较要好的战士,有时碍于情面不能做到一视同仁严格管理。

二是训练方面不够关心。在中队的训练管理过程中,干部提醒少,关心少,不能起到带头模范作用。为了完成任务而训练,带动不起战士的积极性。

三是没有做到?五同?。在日常生活中,由于工作等方面原因,没有跟战士完全打成一片,没有切实履行好一个带兵人的责任。

二、下一步整改措施

在今后的工作中要切实做到以下几点:

1、官兵之间相互尊重。消防部队官兵之间的平等关系,决定了尊重是双向的,官兵之间是互相关心、互相爱护、互相尊重的。战士尊重干部与干部尊重战士、这两者是相辅相成的。

2、加强自我责任心,认真落实消防部队各项规章制度,坚持做到?五同?,抓好队伍的统筹安排,同时多些 - 1 -

关心战士,组织参加官兵生活工作,使自己在队伍中起到带头作用。

3、官兵之间相互支持。搞好官兵友爱互助,还要在工作上互相支持。一个中队,事情千头万绪,只要官兵一齐努力,才能把它一件一件办好。我们所做的一切工作,都是党的工作,都要认真负责,努力完成。作为战士,要以主人翁的姿态,积极支持干部的工作,帮干部想办法,出主意,献良策。

我相信通过这次的“关心下属,爱护士兵”的教育整顿活动,我一定能够从思想深处发现自己的不足和缺点,坚决的进行改正,进一步的加强自己的自身素质的改造,为今后的工作创造良好的思想基础,将这次的“关心下属,爱护士兵”教育活动作为一个契机,推动工作的开展,信心百倍的投入到部队的生活中锻炼自己、提高自己,为消防部队的建设作出自己的一份贡献。

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“关心下属 爱护士兵”个人剖析材料

为了贯彻落实部局‘1.3’专项教育整顿动员部署会议精神,按照上级党委的部署,通过动员教育和学习, 使我深刻认识到此次活动的意义。下面我就?关心下属、爱护士兵?这一内容,分别从问题、原因、措施上进行对照查摆剖析。

一、存在的主要问题及原因:

一是不能做到严格管理,耐心说服,关心士兵的成长和进步。在日常的部队管理中,对一些兵龄、年龄比我大的士兵士官,有时碍于情面不能做到一视同仁严格管理;而对于个别?跳兵?、?懒兵?等不能做到耐心说服,尤其是关心他们的个人成长和进步。

二是没有全面了解士兵的情况,主动妥善地解决与士兵之间的矛盾,做士兵的贴心人。在长期的中队的管理过程中,干部少,任务多,自己还要多学习,成了家还有很多家务事和具体困难需要处理,常常忙得两脚不沾地。对于调配的士兵不能做到心中有数,士兵的情况清楚。

三是没有做到关心士兵生活、安全和健康,照顾伤病员,热情接待来队的士兵亲属。在日常生活中,由于工作等方面原因,没有对士兵的生活和健康过多的询问了解;而对于来队士兵亲属也没能做到热情接待。

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二、下一步整改措施

针对自身的不足,我将从纯洁官兵关系和文明科学带兵两个大方面进行改进:

第一是要纯洁官兵关系,做一个合格带兵人,我觉得最重要是以情带兵,就是用真挚的同志情、战友情关心、体贴、爱护战士。感情是人对客观事物的爱憎和好恶的态度。人非草木,皆有感情。人的感情又直接制约着动机,支配着人的行动。带兵是管理者与被管理者之间的活动,如果缺乏感情交流和沟通,就没有共同语言,即使近在咫尺,也如同相隔千里,这是绝然带不好兵的。我们人民军队官兵之间一个最基本最本质的关系,即革命的同志关系。这种关系在政治上是完全平等的,官兵之间只有分工的不同,没有人格的贵贱。这种同志情、战友情是无形的巨大力量,是融洽内部关系的?桥梁?和 ?纽带?,是增强官兵团结的基础。实践表明,谁对部属和士兵有深厚的革命感情,真诚地爱兵,谁就能赢得部属和士兵的爱戴、拥护和支持,就能使这种感情转化为克敌制胜的力量。动之以情、晓之以理,正是我军带兵的重要方法。当代青年战士许多是独生子女,缺乏艰苦生活的体验。紧张的军营生活,严格的军纪约束,艰苦的军事训练,会使他们碰到许多难以想象的困难。他们遇到困难希望得到领导的帮助,受到挫折希望领导给予鼓励,有了困惑希望领导给予引导。 - 4 -

这就要求干部骨干应当熟悉部属和士兵的内心世界,掌握其心理特征,理解其喜怒哀乐。具体来讲,就是要做到:

(一)爱护部属和士兵。朱德同志讲过,八路军、新四军的官兵关系,同等于工人农民群众和他们所爱戴的领袖的关系,同等于优良教师与学生的关系,同等于长兄幼弟的关系。这一生动的比喻深刻地揭示了我军官兵关系的实质。只有真心爱战士,在政治上关心其成长进步,在生活上关心其疾苦冷暖,才能使干部骨干成为战士心目中的贴心人。

(二)尊重部属和士兵。尊重是相互的,只强调尊干的一面,忽视尊重士兵的一面,官兵关系就很难融洽起来。尊重士兵是带兵干部的品格,也是调动士兵积极性的一种领导艺术。我们的干部骨干一定要在感情上和士兵融为一体,尊重士兵的民主权利,尊重士兵的人格、主人翁地位和首创精神,才能得到战士尊重和爱戴。

(三)信任部属和士兵。信任是一种巨大的力量,能使人义无反顾、勇往直前。一般说来,尊重和信任先进战士比较容易,尊重和信任后进战士则较为困难。信任必须建立在感情的基础上,信任不信任后进战士往往是对同志有没有深厚感情的一个检验。其实,后进与先进,只有进步快慢的差距,没有本质的区别。就像运动场上的长跑队员一样,刚起跑时,都是勇往直前的,后来 - 5 -

篇二:部队管理及安全形势分析

第一季度部队管理及安全形势分析

第一季度,**大队在支队党委的正确领导下,在大队全体官兵的共同努力下,踏实开展部队管理及安全工作。通过各项工作的开展,大队全体官兵思想状况稳定,执勤备战工作井然有序、未发生安全事故。现将一季度管理和安全形势分析如下:

一、强化条令意识,严格一日生活制度,保持部队的正规秩序不断提高部队正规化建设,结合条令条例学习月活动认真组织官兵学条令懂条令守条令。严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等一日生活制度的落实,始终保持部队的正规化秩序决不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理。严格执行请销假制度,控制人员外出的时间,确保外出人员无违纪、无事故;

二、及时把握官兵思想脉搏,保证官兵思想稳定。 为及时掌握新兵的思想脉搏大队定期组织官兵进行谈心。首先是及时做好新兵的思想工作,确保新兵能够安心服役。其次是针对考学、学车等奖励工作落选的同志,及时进行谈心、疏导,教育他们树立良好的心态。第一季度大队累计谈心**人次。此外大队还建立了特殊人员管理档案,定期开展思想分析。

三是加强安全措施落实,不断提高预防安全防事故工作能力。

一是做好车辆安全防事故工作。大队结合实际情况,对车辆安全防事故工作进行重点强调,要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定,不得私自动车。并邀请了区交警大队人员为大队官兵授课不断提高驾驶员的安全意识。此外大队对官兵私家车进行了仔细的排查,制定了私家车管理规定,以防车辆事故的发生。

二是做好执勤训练中的安全防事故工作。冬训期间大队在训练中要严密组织,科学施训,合理安排时间,严禁盲目蛮干,对一些需要保护的危险性科目专门安排人员进行保护,切实落实好安全防护措施,并加强对损坏器械的上报和维修力度,杜绝发生训练安全事故。

三是做好火场安全工作。始终坚持不断提高火场指挥员的指挥决策能力,并对火场安全员进行了教育和培训,切实保证官兵在火场上的生命安全。针对新兵火场经验不足的问题大队专门对新兵进行了谈心交流,并为新兵安排了火场供 水、干线铺设等危险性较小的任务。

四是做好防中毒防疾病及营区安全工作。大队定期安排专门人员对营区进行消毒,伙食管理上把好食物采购关,对食堂炊具定期消毒,确保部队日常饮食安全和无传染病的发生。

四、积极开展党风廉政建设工作,强化官兵廉洁意识 在一季度工作中,大队党委组织认真学习上级下达的关于廉

政教育相关文件,结合纪律作风大整顿活动不断加强官兵廉政知识教育,使官兵树立较强的廉洁自律意识。大队还不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习,进一步增强官兵法纪意识,切实提高预防犯罪防御能力,从而确保部队内部高度稳定。

存在的问题和不足:

1、管理标准不高,制度落实不严,工作检查不细,方法有时不当,导致部队管理时紧时松。

2、安全防事故工作缺乏针对性,存在麻痹思想,对一些事故隐患、苗头视而不见,缺乏具体的预防措施。

下季度工作方向

1、以当前正在开展的“条令条例学习月”为契机,增强官兵的条令条例意识,不断强化部队管理。

2、 加强对大队官兵的心理健康教育,正确引导官兵缓解紧张情绪;尤其是做好特殊人员的安全管理工作。

3、 不断加强安全教育继续抓好各项安全防事故工作,加强部队管理。

**区公安消防大队


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