篇一：集团公司总经理2016年新年致辞
集团公司总经理2016年新年致辞
集团公司总经理2016年新年致辞
辞旧岁一元复始，迎新年万象更新。随着最后一页日历的撕下，我们告别了不平凡的2015年，迎来了充满希望、挑战与机遇并存的2016年。在这辞旧迎新之际，我们谨代表中交路桥北方工程有限公司高管层向奋战在一线的全体员工及家属，向关心和支持公司发展的各级领导和各界友人致以最诚挚的新年祝福！
岁月不居，天道酬勤。回首2015，我们心怀喜悦、感慨万千。
这一年，我们主动适应新常态，不断创新经营，扎实落实中国交建“五商中交”、中交路建“转型升级”发展战略，在为公司“十二五”完美收官砥砺奋进的同时取得了斐然成绩：公司获得“全国优秀施工企业”、1人获得“全国优秀项目经理”、2项管理创新成果分获“全国交通企业管理现代化创新成果一、二等奖”、1项QC成果获得“全国工程建设优秀QC小组活动成果二等奖”??
这一年，我们紧扣“一带一路”发展机遇，立足主业，深耕细作，强化全员开发理念，力推区域化经营，成功进军x藏、x疆市场，进一步拓展了市场生存空间。
这一年，我们认真贯彻依“法”治企理念，以“制度落实年”为抓手，抓管理、强执行、增资质，资源有效整合、优化，内部管控能力进一步增强。
这一年，我们保安全，提质量，控成本，扎实履约，强化过程监管，重视信用评价，项目管控水平显著提升，在“以现场保市场”的道路上乘风破浪。
这一年，我们紧扣“和谐”主题，强化使命担当，切实落实“两个责任”，转作风、强服务、明责任、提效率，不断汇聚公司发展合力。
这一年，我们的员工识大体、顾大局，团结协作、攻坚克难，共同谱写出公司发展的新篇章。
前程锦绣催奋进,建功立业正当时。洗罢2015年的征尘，面对2016年的新征程、新任务、新要求，我们斗志昂扬。
新的一年，我们要认真贯彻十八届五中全会精神，紧跟中国交建、中交路建步伐，牢牢把握“转型升级、提质增效”主旋律，抢抓机遇，创新驱动，引领企业科学发展。
新的一年，我们要深化管理提升，不断完善业务模式，守住安全质量底线，加强成本控制，落实精细化管理，确保生产经营效益的最大化。
新的一年，我们要稳步推进“领导班子建设年”活动，以“严”的标准，“实”的态度，转作风、筑堤防，提素质、建队伍，聚人心、创和谐，努力聚集实干兴企正能量。
机遇蕴含精彩，实干成就伟业。让我们坚定信心，不断拼搏，同心同德、同向同行，为公司健康快速发展和“十三五”顺利开局而携手奋进！
恭祝各位在新的一年里工作顺利，事业有成，身体健康，阖家幸福！
总经理： xx党委书记：xx
2015年12月30日
篇二：2016新年总经理致辞
2016新年总经理致辞
2016新年总经理致辞
公司全体员工、家属同志们：
大家新年好!
年终岁尾寒意深，新年伊始万象新。值此2016年新年到来之际，我们谨代表公司党委、公司，向大家致以新年的问候!
一年又一年，我们常常感叹："时间都去哪儿了?"2015年是"十二五"的收官之年，也是公司迎难而上、奋勇前进的一年。在公司 "爬坡过坎"的艰难期，全体干部员工坚持发扬主人翁精神，紧紧团结在一起，抱团取暖，共克时艰。2015年，我们没有在等待中叹息，没有在风雨中沉沦，而是在坚守中努力，在逆境中奋发。我们凭着宝鸡钢管的精气神，凭着宝管人的"干"字精神，在公司发展史上又留下了铿锵有力的笔墨。感谢全体干部员工一年来的辛勤付出，感谢员工家属同志们的支持和理解。
2015年，坚守就是成功。面对钢管市场形势的持续低迷，我们的销售队伍南征北战，逆市突围，全年实现钢管订货量100.6万吨，外部市场订货占到"半壁江山"。面对行业产能过剩的严峻现实，我们的科研队伍着力向高端化产品研发转型，特殊扣油套管、高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。百万吨的订货来之不易，新产品的诞生弥足珍贵。事实再一次证明：只要将市场与研发、技术与服务融合起来，我们就可以开拓新天地!
2015年，努力就有成果。在市场经济下，更需理性看待企业经营的跌宕起伏。在扭亏解困的反转之路上，每个人都有责任创造效益。我们深入开展全员、全过程、全要素降本增效活动，以务实的举措，着力开源节流，累计降本增效1.82亿元，圆满完成年度目标。市场形势倒逼改革，改革就有红利。我们的员工舍小家顾大家，使"人随订单走"成为新常态，创造了员工、技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回报。事实再一次证明：只要把握深化改革的着力点，把好的政策运用好，把好的机制坚持好，我们就可以开创新局面。
2015年，砥砺就会突破。肩负"走出去"重任的哈国建厂项目正式启动，肩负完善产业链重任的西安专用管二期项目已现曙光，担负稳定经营重任的安全、质量、廉政等基础管理工作稳中有进，担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以"三严三实"重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象，全体员工以"干"字精神重塑企业之魂。啃下企业发展方式转变的硬骨头，离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力，离不开干部员工锲而不舍的努力。事实再一次证明：只要我们团结一心，目标一致，我们就可以开启新篇章。
历史总是在演进中发展，事业总是在接力中前行。2016年，是"十三五"的开局之年，站在新的历史起点上，我们已经勾画了新的发展蓝图。未来的五年，我们仍将围绕"双一"目标，深化"两大"体系，实施低成本、高端化、国际化三大战略，促进市场结构、产品结构、管控模式和发展方式的四个根本转变。梦想在召唤，使命催征程。2016年，我们必须增信心、勇进取，必须在变中求生存、在变中谋发展，必须做自己的"救世主"。否极泰来时，重申鲲鹏之志;惜时勤业中，重塑宝管雄风。在新年钟声即将敲响之际，让我们共同祝愿宝鸡钢管明天更美好!
祝大家新年快乐!
篇三：集团公司领导2016年新年年会致辞
集团公司领导2016年新年年会致辞
集团公司领导2016年新年年会致辞
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好！
很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的2016！
我们很荣幸的邀请到了一路陪伴和信任我们的客户、帮助和支持我们的合作商代表。在此，我代表xx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎！向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意！向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！
我们一起走过的2015年，留下了太多的记忆和感慨。
2015年是xx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
在2015年我们基本实现了以深圳为中心，布点广州、武汉、义乌、杭州，辐射北京、上海、南京、青岛等主要城市的业务拓展目标，达到了业务规模、团队力量、服务卖家人次增倍的预期效果。
通过全面的规划，公司在2015年初变更了公司名称，从“速腾网络科技（香港）有限公司”更名为“深圳市xx信息咨询有限公司”。我们毅然放弃了经营两年的“速腾网络”这个品牌，全力推广“xx”品牌。
在过去的2015，xx始终肩负着为中小型企业圆梦的使命，秉承客户第一、合作共赢、求知上进、诚信、专业、创新的核心价值观，努力成为最具影响力的服务企业。通过全体xx人的不懈努力，目前“xx”在整个跨境电商服务商行列已经拥有较高的知名度和美誉度。
2015年，我们明确了与WORLD FIRST、TONGTOOL、鹰熊汇、SELLER GROWTH的战略合作，并且得到了亚马逊平台的大力支持。
2015年，我们成立了xx学堂，成功举办了20多场线下公开课、8场线上分享课、两场线下专题课和30多场线下实操培训课程，累计培训卖家逾5000人次。2015年，我们协助了超过1000家企业入驻亚马逊平台，并给这些卖家提供了人员培训、账号运营指导服务，帮助卖家快速打通跨境贸易通道，取得了优异的成绩，得到了卖家们的强烈支持和广泛推荐。
xx是一家全员服务亚马逊卖家的咨询服务公司，我们专注于亚马逊平台。为了更好的服务卖家，我们在2013年就成立了亚马逊运营团队。通过3年的不断探索、潜心经营。目前我们拥有3条产品线，6个国际品牌，产品远销北美和欧洲，有20多个产品的销售排名位居类目第一。
我们已经总结了丰富的亚马逊平台运营经验，熟练掌握了亚马逊平台的运营规
则，并且积累了宝贵的海外营销资源。同时我们愿意把这些宝贵的经验和资源开放出来和更多的卖家朋友们一起分享，帮助更多的卖家在亚马逊平台上少走弯路，帮助更多的中国品牌走向全球。
2015年，公司非常重视卖家的服务体验。为此，我们更换了办公场地，并且投入巨资打造了一个100平米的多媒体培训教室和一个200平米的多功能会议室。
不仅在硬件设备上公司投入巨大，在软件设施和团队建设方面，公司也不遗余力。2015年，xx团队从40人扩充至80人，其中服务人员占比超过60%。我们开通了企业QQ、营销QQ、400电话、CRM和ERP，对每一位卖家的信息建档归类，并且为每一位客户，配备三个以上的服务人员，确保客户的问题能够在第一时间得到解决。
我们在9月份上线了xx论坛，至今论坛已经拥有超过5000注册会员，拥有高质量的帖子逾万条。为了确保卖家的问题及时得到解决，我们配备了多个版主维护论坛运营，解答客户疑问。我们致力于将xx论坛建设成为亚马逊百科，目前论坛内容建设初步完成，2016年我们会加大对论坛的推广力度，让更多的卖家能够通过论坛学习了解亚马逊平台知识，并且解决实际运营过程中遇到的问题。
2015年，xx勇于开拓创新，响应卖家需求，推出会员服务体系，帮助卖家解决了从平台入驻、店铺操作运营和产品销量提升等一系列问题，得到了市场的积极反馈和卖家的一致好评。2016年，xx将再接再厉、锐意进取，进一步优化和完善会员服务体系，给卖家提供更多优质服务。同时，我们将重点培育代运营服务项目，以帮助更多优质的中国制造产品通过亚马逊销往全球。
2015年是收获的一年，也是成长的一年。这一年，我们有欣喜，也有悲伤。2015年仍然有很多的不足和遗憾。随着业务的快速发展，我们也暴露出很多问题。
外贸销售方面，我们对产品的品质把控不足，导致我们有一个账号因为产品质量问题遭到买家投诉而被暂停销售权；对供应链的把控能力欠缺，导致我们很多热销产品因为库存供应不上，进而脱销，损失重大。
咨询服务方面，因为市场推广乏力，错失了良好的市场机会；因为工作流程不合理，导致跨部门沟通效率低，管理成本高，客户服务体验差；因为岗位职能设置不清晰，人员晋升通道设置不完善，导致人员流动性高。
在此，我要真诚的感谢各位卖家朋友和合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。2015年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。同时，我也要真诚的感谢每一个xx的同伴，感谢你们一直以来默默的努力和付出，正因为有你们，xx才取得了今天的成绩；正因为有你们，xx的明天才会更加美好！
2016年的春天就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们2016新财年全新的开始。在2016年1月份，我们又一次刷新了纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程。
2016年，我们将加强与上游工厂的沟通交流，加强对员工进行产品知识的系统化培训，建立健全质量检测体系，严格把控产品质量检测标准；我们将加强对平台各项数据的分析，同时进一步优化供应链的各个环节，确保牢牢掌握每一个产品的供应。 2016年，我们将加大市场推广力度，加强与平台、政府相关部门、各大高校、物流商、软件商、培训机构、财务公司等合作，在全国各主要城市成立分支机构，帮助更多外地城市的亚马逊卖家；
2016年，我们将加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，进一步提升管理水平，提高团队工作效率，提升客户服务体验；
2016年，我们将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，践行xx唯德才是用，是金子总会发光的人才观。
xx创业近3年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、重视科学技术、构建人才培训培养体系。
目前我们已经初步建设成型了能够给亚马逊卖家提供一整套完整的服务体系。相信凭借我们丰富的平台运营经验和强大的售后服务能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体服务水平和市场竞争能力。
现在中国经济发展遇到阻碍，中国作为世界制造大国的优势逐渐消失，许多的传统贸易公司和工厂生活在水深火热之中亟待转型。但是，对于他们来说，“转型找死，不转型等死”。无论如何，摆在他们面前的都只有一条死路。怎么办？党和国家领导人提出一带一路的战略构思，大力增强对跨境电商的政策支持，给他们指明了方向。但即便如此，转型于他们而言，也是极为不易的。他们需要得到更多的帮助，他们期待听到xx的声音，看到xx的方案，xx不能缺席。面对身陷苦难和折磨的同胞，我们要有悲悯和同情，更要有责任和行动。xx将永远敞开怀抱，也将尽己所能向面临困境的企业伸出援手，帮助他们以更短时间、更低成本、更小风险完成转型，解救中国的实体经济于水深火热之中。
我衷心希望，所有的服务商能够共同努力，多一些合作，少一些对抗，多一些包容，少一些敌对，共同构建跨境电商生态系统，共同为中国经济的发展添砖加瓦。 让我们共享这一美好的时刻，共度这个欢乐的夜晚。
现在，请大家举杯，为我们的2016年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!
祝大家新年快乐，猴年吉祥！
《2016总经理新年致辞》
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