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物业公司年会主题

时间:2017-01-06 07:19:23 来源:免费论文网

篇一:彩生活物业年会策划方案.

深圳彩生活物业天津花郡 2015年年会策划方案

一、年会主题:

彩生活物业天津花郡项目 二、年会时间 待定 三、年会地点 待定

四、年会参会人员

1、公司全体员工(预计30人) 五、工作人员:

公司行政人事经理统筹,具体工作人员见《年会工作人员安排表》 六、主持人:待定

六、年会流程 (时长2.5—3.5小时)

七、年会预算

另抽奖的可参考:

一等奖(1名): 春节车票报销券(火车票可报销往返,飞机票报销单程,自己开车报销油费) 二等奖(2名): 额外带薪假期3天 三等奖(3名): 超市购物卡100元1张 幸运奖(5名): 情侣电影票2张

篇二:物业公司2015年会流程

第一部分 活动概述

一、年会目的:

为感谢公司员工一年来的辛勤工作,同时增进各项目、部、室间的互动与交流,增强团队凝聚力。并通过举办此次的年会,让各项目、部、室员工了解XX物业公司企业文化,看到公司未来发展的实力以及增强其对公司的信心。

二、年会时间:2015年2月13日 星期五 下午15:30-19:20 三、年会地点:

xxxxxx(xxx大道xxxx沟769号 ) 电话:(xxx)xxxxx

四、参加人员:公司全体员工(除各项目值班人员)

第二部分 活动策划

一、年会主线:

1、(下午16:10—16:20):由品质部负责人做2014年总结及2015年计划报告

2、(下午16:30—17:10):宣读优秀员工及先进集体,并由先进员工及先进集体代表发言

3、(晚上17:10—19:20):晚宴(晚宴中穿插互动节目)

二、年会主要流程:

篇三:物业公司年会发言稿

年会发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。2014年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

2014年已经落幕了,2015年才刚刚开始,我们任重而道远。**物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与**地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

**物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的**物业!

我是2015年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与, 2015年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在**总的领导下,我定会全力以赴,与**物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为**物业贡献自己的一份力量!

最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!


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