篇一：2015年度企业安全生产工作总结
2015年度安全工作总结
今年以来，我部门在公司安全部与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。
一、2015年度安全生产工作情况汇报
1、建立考核机制，落实安全责任
我部门为了把安全管理工作切实落到实处，与各办公室签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的办公室和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门负责人、各办公室、各岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
2、注重安全教育培训，提高全员意识
在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各职工的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技
能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在部门领导的支持下，我们还通过横幅、海报、公开栏等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，每位人员的安全文化素质。
3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我部门大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我部门各办公室的电源开关、电线、网线、消防器材、报警设施等方面组织人员进行检查。并要求各办公室组织办公室成员们开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。部门领导负责对各办公室专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我部门生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于公司领导、相关部门对我部门提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。
4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
个人是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高办公室安全负责人的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好办公室安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间、下班时间）；二是抓好关键部位（各危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态；三是抓好关键作业的安全；四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
5、增加安全投入，改善生产条件
在2015年，部门领导相对于2014年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室内外消火器材的数量等；对于部
门报警系统，公司也按要求对其进行了改进；对于特种设备、安全附件等方面，部门领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了部门的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了更安全的生产环境。
二、事故汇报与总结
2015年，我部门在各位领导与员工的共同努力下，成功做到了零安全事故，零火灾事故，零意外事故、零违章作业事故等。这一安全零事故的现实反映了我部门广大员工优秀的一面，也反映出部门领导及各职工紧抓安全有成效的一面。安全管理工作不是仅仅靠相关安全部门的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高部门的安全管理水平。
三、2015年工作计划
在2016年，我们要继续贯彻落实2015年我部门制定的各种安全计划及目标，不松懈，牢抓紧，2016年继续完美的做到零事故。因此，我部门2016年制定安全计划如下：
1、继续加强日常巡查力度，并加强各办公室安全生产工作的考核工作；
2、完善安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2015年下半年开始，部门领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过对公司其他部门及其他公司横向、纵向的对比，我部门也发现自己一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心尽快通过验收。
3、加强员工的培训教育工作，完善我部门目前的安全培训教育体系，针对各办公室、各人员进行针对性的、专业性的培训。
4、开展应急演练活动，根据部门的生产情况，合理安排时间，对我部门进行一次全体性的应急演练活动，切实提高部门全员的应急处置能力。
5、提高相关主要负责人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。
6、做好隐患排查治理工作，2015年以后过去，通过外界新闻发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2016年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故
的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。
四、对于公司领导提出的建议
我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，继续紧抓、牢抓安全生产这一不容松懈的话题。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
2015年是最团结的、成效最好的“安全年”，在2016年，我们一定会做的更好！
2015年12月30日
篇二：企业安全员年终总结范文
企业安全员年终总结范文一：
回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：安全第一，预防为主，全员动手，综合治理的工作指导思想， 下面就我个人全年的工作，总结如下：
一、建章立制明确责任
公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。
二、计划施工文明生产
2012司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，xxxxxx工程在进行地下室施工，xxx,xxx两项目在进行主体施工，xxx、xxx在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。9月底，xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，2012累计完成施工生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元，目前在建项目4个，建筑面积251130 O;竣工项目2个，竣工面积94733 O。
我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。
在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展CI创优工作。
三、安全预防立体防护
坚持项目施工检查，每月18～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、三宝四口、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。
今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。
要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。
四、全员教育专业培训
强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板35 O，《建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。
为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成学习型的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。
五、维修回访实现双赢
到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。
同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。
通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。
六、质量创优过程精品
为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。
企业安全员年终总结范文二：
回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：安全第一，预防为主，全员动手，综合治理的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下：
(一)完善安全设施基本管理。
安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。
(二)特种设备与特种作业的管理
特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。
(三)与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。
对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。 12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇黑色九月的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。
(四)开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。
落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在2009年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从****年1月至****年9月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是群死群伤恶性安全事故的发生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事
故单位罚款金额16300元。 第二阶段：生产周期阶段，从****年10月至****年12月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓三违反事故、长治久安活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进行安全巡查，并与车间生产主任开展单日检查活动既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。
(六)组织了安全培训，提高员工队伍素质。
安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点， 1.组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。
(七)强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。
强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2009年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。
****年安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的多。
篇三：2015年公司安全工作总结
强化安全红线意识 落实企业主体责任
--------有限公司安全生产工作总结
集团安保部：
现将2015年--------有限公司安全生产工作汇报如下：
第一部分 2015年主要安全生产工作完成情况
2015年在集团公司的正确领导和支持下，在公司领导班子的带领下，经过全体干部职工艰苦努力，公司安全生产形势持续趋好，实现了安全生产较为平稳的运行，这是公司安全管理工作扎实推进的结果。
一、调整安全管理机构
根据公司机构设臵及人员变动情况和工作需要，今年及时对安全生产管理委员会、防火安全委员会、交通安全委员会、职业卫生管理委员会、矿山安全生产标准化领导小组、水泥安全生产标准化领导小组、安全文化建设领导小组、各部门安全领导小组等安全管理机构组成人员进行了调整，并对有关安全管理人员进行任命。
二、完善安全规章制度 公司把建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，作为构建安全生产长效机制的关键。结合安全生产法的修订，公司2015年系统梳理本企业安全生产相关的法律法规，依法确定公司、部门及员工的安全生产职责、义务、权利
和可能的违法非法行为及其责任，及时修改了安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程，将新的法律法规标准要求和各部门创新性经验做法吸收进去，完善了责任体系和制度体系。
三、加强和创新管理，落实责任
1、为增强管理干部安全责任感，激发员工掌握自我安全防范技能的积极性，公司修订了《安全绩效考核制度》，该制度的执行使员工参与安全管理和落实安全责任的意识进一步提高，尤其是调动了管理干部排查治理隐患的积极性。
2、重点加大安全管理队伍建设， 安全员每月都安排学习任务，一季度一考核。为及时安排工作，及时交流信息，沟通思想，创新工作管理，坚持每周召开安全员例会。
3、今年开始要求各车间每月进行隐患统计分析，并报安全部备案，此项举措促进了车间管理干部和安全员对隐患排查治理情况深入分析，查找问题原因，采取相应管理对策。
4、根据季节变化及时采取安全举措，及时研究部署冬防、夏防安全管理，强化节假日安全监督检查。完成了两会期间安全工作任务，完成省市县安监部门多次安全督导、执法检查接待工作，完成了矿山安全复工验收。全年没有发生行政性罚款。
四、大力开展安全文化建设
公司坚持“以人为本，生命至上，健康无价”、 “安全无小事，隐患零容忍”、“以危险源管控为中心开展工作”等一系列安全理念，通过日常安全检查，注意引导各部门树立“隐患就是
事故”思想，认真剖析隐患产生的深层次原因，教育员工提高安全意识，落实防范措施，积极消除隐患。生产碰头会、生产调度会坚持把安全作为第一个议题，研讨安全工作，进一步增强了干部的安全意识和安全技能。公司每周生产调度会都进行安全警示教育和部署安全工作，每周召开安全员工作例会研讨和布臵具体安全工作。
结合安全月活动，公司大力开展安全文化活动，各车间先后10次专项应急预案演练活动，组织了安全知识赛、安全标语征集活动、安全事故警示教育，公司为一线部门发放了安全生产报及河北安全生产杂志，公司悬挂了10条宣传横幅，发放了300张宣传资料，赞皇金隅报开辟了安全专栏，赞皇金隅青年微信平台及时报道传播安全信息和知识，营造了浓厚的安全氛围，起到了提高员工知识水平，凝心聚力的作用。
开展消防日活动，进行了消防警示图片展览，开展交通日活动，进行了“致员工家属安全信”活动。
青安岗创建初见成效，组织了现场评审和知识考核，员工休息室安全文化氛围明显增强。
五、 加强危险作业管理，完善应急预案
把防止人身伤亡、较大设备事故及其它造成严重社会影响的事故放在突出位臵,认真开展重点部位的隐患排查和整治。强化对重点区域管理：矿山凿岩、铲装、爆破作业的管理，烧成煤磨、预热器的作业管理，清仓、进磨、管道检修等有限空间作业，高
空作业的安全管理。抓住关键点，主要是检修、抢修等非日常作业的管理要健全制度，保证安全防范措施落到实处。危险作业执行报批制度，安全部备案，坚持领导带班。特种工实行核准制度，保证特种工必须100℅持证上岗。
2015年，安全部组织完善了煤磨系统火灾爆炸事故应急预案。
六、 强化安全生产教育培训
安全培训不到位就是最大的隐患，一流的培训才有一流的素质。为进一步提高员工安全意识，规范安全行为，今年继续坚持强化安全教育培训，增强针对性、实效性，大力构建具有企业特色的继续教育、经常教育的安全培训文化。加大了每年再培训力度，今年安全部结合宣贯安全法组织了1次公司级安全警示教育，一次公司级新员工安全培训，一次公司级干部和骨干危险源辨识专题教育，一次消防知识专题培训。公司2015年三级教育人均培训24学时，超国务院安委会?2012?10号文《关于进一步加强安全培训工作的决定》第三条第三款“矿山……每年进行至少20学时的再培训；非高危企业……每年进行至少8学时的再培训”的规定。
公司安全负责人、安全管理人员都按期参加了复训，新培办证3人，6人职业卫生管理资格证复审。公司重视特种工管理，二级锅炉工15人办证。
七、 持续保障安全生产投入
2015年安全投入总计161.8万元。公司严格执行安全标准规范，对安全防护设施进行经常性的维护、检修和保养，按期进行了特种设备及安全附件的定检和校验，保持安全设备设施完好有效，特种设备检测率100％，对9台锅炉、2台起重机械进行了检测。全厂进行了防雷设施检测。按时发放了劳保用品和防暑降温用品，及时发放了高温补贴。
八、落实安全设施 “三同时”
公司对建设项目安全高度重视，按照金隅集团发?2011?130号文件要求，认真落实建设项目安全设施“三同时”。2月5日脱硝项目安全设施设计备案，3月27日取得石英砂岩矿建设项目延期批复。组织了石英砂岩矿安全设计评审。通过了脱硝项目安全验收。
九、 加强隐患排查治理
公司认真落实隐患排查治理制度，认真落实集团每季度关于安全检查的文件精神和专项排查的要求，截止11月份，公司、车间和班组三级共查处和整改安全隐患6562项，全厂的隐患排查治理持续改善了安全生产条件，为夯实建设本质安全型企业基础做出了重要贡献。
十、 加大安全绩效考核力度
今年继续坚持排查出的隐患数量与员工安全奖挂钩，与部门领导风险抵押金挂钩，并加大了考核力度。截止到11月30日，处罚干部和安全员34807元；实发员工消除安全隐患奖励54.3
《企业年终安全总结》
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