篇一：2015年公司安全主管述职报告
安全质量主管述职报告
尊敬的厂领导、同事们：
大家好，在述职开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们。下面就2015年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下：
一、岗位职责履行情况
1.15年初，对厂内安全生产主体责任进行重新分解，修订了各级人员的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
2.强化安全检查、加大三违处罚力度。
2015年全年共查出各项安全隐患185项，整改完成183项，整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金13150元。
3.开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为
为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，2015年4月份在厂领导的安排下，出台了《三违管理规定》，对生产作业过程中可能出现的三违行为
进行明码标价，使员工清楚的知道出现三违行为，应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光台，对发现的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明显，确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。
4. 安全教育培训工作开展情况
15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例，组织员工进行学习，对照事故案例形成的原因，结合厂内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。15年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求，先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件；组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证；组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
5.2015年共完成1项安全管理制度创新，7项安全设施小改小革项目，完成1项重大隐患整改：锚固剂车间防爆灯整改。
6.质量方面：
原材料的验收：15年重点是完善了入厂原材料验收管理程序，建立了原材料入厂登记台账，形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序，
矿产品的质量管理：矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验，合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查，及时纠正和处理发现的不合格问题。2015年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作，同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。
煤矿主要设备检修质量管理：2015年年初修订了质量处理卡片，对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解，经技术员进行鉴定、明确检修方案，车间负责人和厂内安全质量主管进行审批，对于价值超过3000元的更换件，由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人，谁检修的、谁验收的，形成了完成的检修记录档案，便于出现问题进行责任追究。同时2015年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。
二、工作中存在的不足之处：
1.安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理始终落实不到实处，未切实兑现“上为领导分忧，下为职工负责”的承诺。现在回头看看，离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发现的问题也没跟踪下去。
2.安全检查的深度、力度、精细化程度不够，到生产现场次数不到，但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改
方面的监督力度和考核力度不够。
3.工作没有了创新性，只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作，没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。
4.在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通，或沟通较少，自我的安全信息和接受渠道不足。
5.质量上主要存在两方面的不足：
一方面：自身的业务知识水平不足，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，在质量检验方面容易疏忽一些问题，不能很好的发挥质量检验的作用。
另一方面：沟通能力不足，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括不符合项目的传达，现场不符合的指正与确认等。
三、2016年安全质量工作工作主要从以下几个方面做起：
1.继续健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订2016年的《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。16年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。
2.安全培训方面，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，采取“教考分离”的
原则，组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动，提高管理人员的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
3. 推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，加强专业管理，落实管理责任，重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法，执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作，尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作，对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，保证隐患排查不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，
4.抓好班组安全管理工作
班组是安全生产最基层的单位，班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者，优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。2016年开展班组安全生产比优竞赛活动，两个目的一个是培养优秀的班组，对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励，一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员，避免因为管理失职而发生安全事故。
5.质量方面：
篇二：企业安全主管述职报告
述职报告
尊敬的李总、各位领导、各位代表：
大家好:
我于2014年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，2014年各项安全管理目标完成符合要求，《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，2014年查出各项安全隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次（183人），共处以罚金32090元。奖励俩人次，奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元，包括（各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费），并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。2014年，我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了2014年度安全生产目标。
今天的报告主要就常山多元合金有限公司2015年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。
2015年安全工作主要从以下几个方面做起：
1、 本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强
化安全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。
2、 健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原
则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。
3、 落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培
训计划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、规范化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。 2015年将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。
4、 落实“一岗双责”制，积极推行各级安全承诺制度的落实，
抓考核，求实效。
5、 严格执行安全生产奖罚办法， 2015年将结合实际情况继
续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增强责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。
6、 落实安全投入制度的合理使用， 2015年，根据我公司安
全经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。
7、 认真执行职工伤亡事故管理办法，进一步规范公司生产安
全事故的报告制度和处理办法。
8、 督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病
危害，预防职业病的发生。
9、 加强设备安全管理，做好特种设备的年度审验和操作人员
的操作技能、安全知识培训工作，确保设备和人员安全。
10、 充分发挥专职安全员的作用，严格执行安全检查制度，落
实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。
11、 密切配合生产部门做好安全工作，使安全全面服务于生
产，实现生产必须安全的目标。
新的一年，我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺利实现。
谢谢大家。
述职人：张建新
内蒙古太西煤常山多元合金有限公司 二零一五年三月二十八日
篇三：2015年公司安全工作总结
强化安全红线意识 落实企业主体责任
--------有限公司安全生产工作总结
集团安保部：
现将2015年--------有限公司安全生产工作汇报如下：
第一部分 2015年主要安全生产工作完成情况
2015年在集团公司的正确领导和支持下，在公司领导班子的带领下，经过全体干部职工艰苦努力，公司安全生产形势持续趋好，实现了安全生产较为平稳的运行，这是公司安全管理工作扎实推进的结果。
一、调整安全管理机构
根据公司机构设臵及人员变动情况和工作需要，今年及时对安全生产管理委员会、防火安全委员会、交通安全委员会、职业卫生管理委员会、矿山安全生产标准化领导小组、水泥安全生产标准化领导小组、安全文化建设领导小组、各部门安全领导小组等安全管理机构组成人员进行了调整，并对有关安全管理人员进行任命。
二、完善安全规章制度 公司把建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，作为构建安全生产长效机制的关键。结合安全生产法的修订，公司2015年系统梳理本企业安全生产相关的法律法规，依法确定公司、部门及员工的安全生产职责、义务、权利
和可能的违法非法行为及其责任，及时修改了安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程，将新的法律法规标准要求和各部门创新性经验做法吸收进去，完善了责任体系和制度体系。
三、加强和创新管理，落实责任
1、为增强管理干部安全责任感，激发员工掌握自我安全防范技能的积极性，公司修订了《安全绩效考核制度》，该制度的执行使员工参与安全管理和落实安全责任的意识进一步提高，尤其是调动了管理干部排查治理隐患的积极性。
2、重点加大安全管理队伍建设， 安全员每月都安排学习任务，一季度一考核。为及时安排工作，及时交流信息，沟通思想，创新工作管理，坚持每周召开安全员例会。
3、今年开始要求各车间每月进行隐患统计分析，并报安全部备案，此项举措促进了车间管理干部和安全员对隐患排查治理情况深入分析，查找问题原因，采取相应管理对策。
4、根据季节变化及时采取安全举措，及时研究部署冬防、夏防安全管理，强化节假日安全监督检查。完成了两会期间安全工作任务，完成省市县安监部门多次安全督导、执法检查接待工作，完成了矿山安全复工验收。全年没有发生行政性罚款。
四、大力开展安全文化建设
公司坚持“以人为本，生命至上，健康无价”、 “安全无小事，隐患零容忍”、“以危险源管控为中心开展工作”等一系列安全理念，通过日常安全检查，注意引导各部门树立“隐患就是
事故”思想，认真剖析隐患产生的深层次原因，教育员工提高安全意识，落实防范措施，积极消除隐患。生产碰头会、生产调度会坚持把安全作为第一个议题，研讨安全工作，进一步增强了干部的安全意识和安全技能。公司每周生产调度会都进行安全警示教育和部署安全工作，每周召开安全员工作例会研讨和布臵具体安全工作。
结合安全月活动，公司大力开展安全文化活动，各车间先后10次专项应急预案演练活动，组织了安全知识赛、安全标语征集活动、安全事故警示教育，公司为一线部门发放了安全生产报及河北安全生产杂志，公司悬挂了10条宣传横幅，发放了300张宣传资料，赞皇金隅报开辟了安全专栏，赞皇金隅青年微信平台及时报道传播安全信息和知识，营造了浓厚的安全氛围，起到了提高员工知识水平，凝心聚力的作用。
开展消防日活动，进行了消防警示图片展览，开展交通日活动，进行了“致员工家属安全信”活动。
青安岗创建初见成效，组织了现场评审和知识考核，员工休息室安全文化氛围明显增强。
五、 加强危险作业管理，完善应急预案
把防止人身伤亡、较大设备事故及其它造成严重社会影响的事故放在突出位臵,认真开展重点部位的隐患排查和整治。强化对重点区域管理：矿山凿岩、铲装、爆破作业的管理，烧成煤磨、预热器的作业管理，清仓、进磨、管道检修等有限空间作业，高
空作业的安全管理。抓住关键点，主要是检修、抢修等非日常作业的管理要健全制度，保证安全防范措施落到实处。危险作业执行报批制度，安全部备案，坚持领导带班。特种工实行核准制度，保证特种工必须100℅持证上岗。
2015年，安全部组织完善了煤磨系统火灾爆炸事故应急预案。
六、 强化安全生产教育培训
安全培训不到位就是最大的隐患，一流的培训才有一流的素质。为进一步提高员工安全意识，规范安全行为，今年继续坚持强化安全教育培训，增强针对性、实效性，大力构建具有企业特色的继续教育、经常教育的安全培训文化。加大了每年再培训力度，今年安全部结合宣贯安全法组织了1次公司级安全警示教育，一次公司级新员工安全培训，一次公司级干部和骨干危险源辨识专题教育，一次消防知识专题培训。公司2015年三级教育人均培训24学时，超国务院安委会?2012?10号文《关于进一步加强安全培训工作的决定》第三条第三款“矿山……每年进行至少20学时的再培训；非高危企业……每年进行至少8学时的再培训”的规定。
公司安全负责人、安全管理人员都按期参加了复训，新培办证3人，6人职业卫生管理资格证复审。公司重视特种工管理，二级锅炉工15人办证。
七、 持续保障安全生产投入
2015年安全投入总计161.8万元。公司严格执行安全标准规范，对安全防护设施进行经常性的维护、检修和保养，按期进行了特种设备及安全附件的定检和校验，保持安全设备设施完好有效，特种设备检测率100％，对9台锅炉、2台起重机械进行了检测。全厂进行了防雷设施检测。按时发放了劳保用品和防暑降温用品，及时发放了高温补贴。
八、落实安全设施 “三同时”
公司对建设项目安全高度重视，按照金隅集团发?2011?130号文件要求，认真落实建设项目安全设施“三同时”。2月5日脱硝项目安全设施设计备案，3月27日取得石英砂岩矿建设项目延期批复。组织了石英砂岩矿安全设计评审。通过了脱硝项目安全验收。
九、 加强隐患排查治理
公司认真落实隐患排查治理制度，认真落实集团每季度关于安全检查的文件精神和专项排查的要求，截止11月份，公司、车间和班组三级共查处和整改安全隐患6562项，全厂的隐患排查治理持续改善了安全生产条件，为夯实建设本质安全型企业基础做出了重要贡献。
十、 加大安全绩效考核力度
今年继续坚持排查出的隐患数量与员工安全奖挂钩，与部门领导风险抵押金挂钩，并加大了考核力度。截止到11月30日，处罚干部和安全员34807元；实发员工消除安全隐患奖励54.3
《公司安全员工作业绩》
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