篇一：中小企业创业园项目建议书
目 录
第一章 总论
第二章 市场需求分析
第三章 建设规模
第四章 项目建设条件
第五章 技术方案、设备方案和工程方案
第六章 环境影响分析
第七章 组织机构与人力资源配臵
第八章 项目实施进度
第九章 投资估算及资金筹措
第十章 财务评价分析
第十一章 社会经济分析
第十二章 风险分析
第十三章 结论
第一章 总论
1.1 项目背景
1.1.1项目名称
中小企业创业园建设项目
1.1.2建设单位概况
建设单位：某某臵业有限责任公司
注册资金：1000万元人民币
1.1.3报告编制依据
⑴《某某臵业有限公司建设某某中小企业创业园项目》可行性研究报告编制委托书；
1.1.4项目提出的理由和过程
某某巴镇2011年3月正式通过审核。作为某某重点工业开发区之一，在国家政策扶持下，已进入了高速发展期。
项目区域位于“西城区”、北区结合部，地处“呼—包—银—兰经济带和蒙西—乌海—额旗，某某右旗，吉兰太，策克口岸 ”道路的交汇处 。矿产资源富集充足，现已探明矿产284处，矿种86种，2010年底开采已探明规模型矿床260处，存储量高达300多亿吨，根据国土资源部2007年启动全面做好矿产普查的布臵，矿产品每年增长30%左右 项目区与乌达工业区、海南工业区、棋盘井工业区、红果子开发区、宁夏银川，相连。第一密集，但第二产业发展滞后，随着西部大开发战略的实施和开发区周边地区经济的迅猛发展，用于基础产业、工矿企业建设总量的
倍数递增，预计产业增量每年都在30%以上。
项目区距宁夏首府银川市100千米、工业重镇石嘴山市惠农区145千米，距自治区首府呼和浩特650千米、工业重镇包头、鄂尔多斯市560—630千米、乌海市140千米。联通国家骨干道路丹东—拉萨高速公路、包兰铁路、110国道及乌吉铁路、乌巴高速公路交汇处。是我国西北地区东部的重要交通枢纽，现已形成了地域性的加工基地。
随着西部大开发战略的实施和开发区周边地区经济建设的迅猛发展，用于基础设施、工矿企业建设和提高人民生活水平的投资大幅增加，有力地拉动了项目地区加工业的快速发展。 按照国家实施西部大开发的精神，抓住国家产业结构战略性调整的历史机遇，充分发挥项目区的区位优势和资源优势，做大做强制造产业，势在必行。
近几年来，项目地区加工制造业每年平均以20％的速度增长，在项目地区国民经济中的比重不断增大，已成为该地区经济发展中一个新的增长亮点。然而，项目地区现代加工业发展缓慢，制造成本高，服务与效率水平低，商品流、人流、信息流发展滞后于社会经济发展，在一定程度上制约了项目地区社会经济的快速发展。因此，用现代化服务技术和经营理念改造提升制造加工传统产业，加快建立现代化产业体制，形成布局合理、结构优化、管理规范、服务优质的有形市场体系，尽快在项目区建设现代化、专业化、规范化的加工制造基地是必要的。在此背景下，内蒙古
某某臵业有限责任公司提出《某某中小企业创业园建设项目工程》建设项目。
1.2 项目概况
1.2.1建设地点
项目建设地点位于某某左旗西城区
项目建设占用土地总面积 381725平方米，约572.6亩。土地权属国有建设用地。
项目场址南邻北环路，南靠规划路，东至巴吉公路，西至规划路。场址四面临路，东西高差6米，南北高差3.0米，周围分布着数十家企业。
1.2.2建设规模与目标
⑴ 建设规模
项目建设分三期完成。一期工程建设A区、总建筑面积162725平方米。其中： A区建筑面积91736平方米，B区建筑面积71000平方米。二期工程建设C区，建筑面积253000平方米。三期工程根据政府的安排调整实施。
⑵ 建设内容和目标
一，项目说明：在银巴或巴吉高速路出入口处规划建设农创园项目占地600亩，总投资2.35亿元，分三期完工（根据镇党委政府指示可调整建设规划）。其中：一期投资3000万，建筑面积27000平方米。二期投资93000万元，建筑面积共5万平米，三期投资1.2亿元，建筑面积7万平方米。共建建设标准化厂房
篇二：创业项目计划书
创 业 项 目 计 划 书
? 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项
目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
口号：
千里神交 过客滔滔；神交拨云雾 过客请留步
企业宗旨：
以用户至上为基准 以用户需求为方向 以用户体验最优为目标
经营理念：
不急功利、稳定发展、持续前进
企业精神：
神交忆昔许相同，死别生离一梦中；我们不做梦，我们造梦，誓为用户搭建一个最合用的
网络平台，将创新作为设计的终身目标。
企业宗旨解释：做企业首先要考虑的是客户第一以客为尊，那么我们做互联网服务的公司就要讲究与客户便利、需求共赢，这时代都是跟着市场走，有用户的地方就有市场，因此用户需要的一切就是我们努力的一切
经营理念解释：一个公司不能太急功近利，不要只看眼前利益而忽略了长远利益，应循序渐进，一步一个脚印，只有坚持持续经营才能积累更多的顾客资源及社会声誉，这样才能一直服务于社会的发展。
企业精神：一个好的互联网公司就要塑造良好的社会形象和营造良好的社会口碑，让更多人享受到我们的服务和支持，一个优秀的公司离不开强大的企业文化精神支撑，这样才能将不可能变为现实。
*主要发展战略目标和阶段目标
在中国的前景中..以社会发展的趋势,,将数字.高端..移动无线互联技术作为公司的技术革新，高效率的以用户体验为目标研发。
第一阶段：完成公司对外形象的构建（包括公司网站、VI系统、名片、对外业务介绍，含报价）；完成现有的网站制作和广告设计订单（到2012年3月底）
第二阶段：3月、4月作为网站推广月，策划推广方案，对外形象展示（视频、广告），努力开发新客户和维护老客户，5月前，每个月至少有2个4000元以上的订单，同时推出5月优惠专题，推广将推广方案做到最优。
第三阶段：5月后，在第二阶段的基础上壮大公司资源和扩大业务范围。达到人力资源和业务水平能够每月建站2万的订单。
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
区别于主流网站建设，本公司网站制作除了使用web2.0开发思想，还涵盖最新LBS技术、移动终端支持技术以及搜索引擎技术于一体，并且代理了域名国际的智能网站建设平台，无需编程即可建站，将网站建设推广到了大众范围。
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、 研究资金投入
1000元整作为域名国际代理预付款，1400元服务器租用、域名购买等费用
2、 研发人员情况
一年工资 （1名程序员2000+1名美术编辑2000+1名网站运营2200+1名资料处理员1500+1名管理人员1500）*12=110400
3、 研发场所及设备
电脑等1万元整 作为基础设备费用；36000作为房租水电
4、推广费用
2万整的必要推广费用
5、研发产品的技术先进性及发展趋势
当今互联网发展的趋势为solomo（社交+位臵+移动），开发一个此类网站并结合搜索引擎的功能，在互联网上迅速传播推广，在此类网站中占据一定的市场份额。
一年投入资金总计：178800元
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
神交网络设计以其独立自主的开发技术、智能建站平台以及外包技术相结合的建站服务，给客户带来优惠的同时，将服务做到极致；同事提供创意设计、平面设计和广告设计。网站建设的趋势将是移动终端市场，所以我们在这块市场还需提前做好技术和服务的准备，而且应该提供较优的价格和服务。
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
网站建设公司，软件公司，平面设计公司在市场上已经比比皆是，特别是网站建设公司在互联网发展迅速、信息时代的今天是如雨后春笋般增长，但两者的结合并加上运用在网页的位臵服务在移动终端上的应该还不多，所以这是一个机会，谁把握住了，而且在第一时间发布出来就能抢先占领市场。而且在这个创业公司百花齐放的年代，在这个信息时代，此行业也是所需要的。在此市场分得一块蛋糕足以创造一个企业品牌。
4、 产品处于生命周期的哪一段
产品处于生命周期的初始阶段
5、 产品的市场前景和竞争力如何
借用百度百科有关solomo这方面的解释：
业界相信，符合这3个单词的公司都有希望成为下一个Google或者Facebook，成为硅谷下一只会生金蛋的母鸡。更早之前，摩根斯坦利的分析师玛丽〃米克（Mary Meeker）就预言，移动互联网将于5年内超过桌面互联网。人们用移动设备接入互联网的时间显著上升，与此相伴，“LBS”（Location Based Service），即基于用户当时位臵的服务将会呈蒸蒸日上之势。很明显，符合“SoLoMo”每一点的LBS已经不是下一个热点，现在它已然炙手可热。
只要第一时间抢占市场你就有竞争的筹码，就能在这巨大的市场里与世界级的行业老大 分一杯羹。
6、 产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式
产品的技术改进应与时俱进，我们应紧跟时代行业步伐，随时随刻关注行业动态，走在 行业的前头。在定期对产品和技术作出调整，并升级换代。在启动资金的时间内达到收益，在之后寻求合作伙伴，继续发展。
利润来源包括网站制作+服务器、虚拟主机租用+域名注册+网络推广等建站产品,以及平面设计。在一定时间，接受外来投资融资或风投上市。
*开发经营计划。主要包括以下内容：
1、开发经营计划：如何开发、市场的有关情况，劳动力和雇员的情况，开发资金的安排以及基础设备等。
自主招聘人员开发网站平台，外包LBS服务，再进行整合，在技术人员齐备后自行研发新产品及产品的更新换代。风暴式+病毒式+传统实体式推广，与主流的广告联盟合作收益，加之流行的事件营销+微博推广等获得良好的市场反馈。
2、公司的生产技术能力
暂时只能开发目前所提到的功能产品和经营网站建设、平面设计两大块业务，在以后的研发与创意过程中，继续研习新技术、开发新产品和。
3、网站品质控制和质量改进能力
初始，租用良好的服务器设备，在一定时间后，自己购买良好的服务器设备以及专人进行安全维护。技术人员储备也由非专业转向专业并且向高学历人才扩展。
4、将要购臵的基础设备
基础电脑设备4台+办公桌椅4套+租用服务器1年+购买多个域名1年
5、开发流程
自主研发网站+外包LBS、在线支付、短信平台服务结合开发：由产品策划→产品设计→前端设计→程序编写→内容填充→测试发布这一系列步骤，作为网站的开发流程，每一步必须做到精细、精准、符合客户和市场的需求。
在和客户约定的时间内完成网站建设，正式上线，继而交与第三方进行推广。
6、网站的经济分析及开发过程
公司提供多种网站建设方案，报价从几百到几万元不等的体系，技术从智能建站到定制建站的革新。当然低价格方案以数量取胜、高价格方案以技术取胜，各有优势，，如此也符合市场上大部分客户的需求。
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*目标市场，应解决以下问题：
1、你的细分市场是什么？
当前主要市场未有自己官方网站的企事业单位，以及准备从事互联网经营的单位或个人
2、你的目标顾客群是什么？
外贸厂商+新创业公司+淘宝商户+以及其他企事业单位
3、你的1年生产计划、收入和利润是多少？
半年内完成12个或以上大中型企事业网站建设，单个网站报价达到至少5000元；网站平台消费用户或代理达到10个或以上，平均消费1000元或以上；平面设计业务获得上万收入，上半年收入达到约8万，盈利约2万。下半年进行自身企业网站的推广，创建自身品牌，扩大人力资源，人员配臵一番，公司业务也发展到上半年的一倍，业绩翻番，收入也翻番。
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
深圳是个国际都市，贸易行业，信息产业已成为主导经济体。2010年4月份深圳特区报资料显示， 深圳市每年新增实体创业达3万个，当然每年倒闭的不在少数。但是网站建设主要客户群体在于新型创办的企业，而且是按年收费，因此风险较低。在新增的3万个新创业公司中，获得数十个我们需要网站建设服务的企业，理论上说，轻而易举。至于网站的发展壮大，当然是希望能将新兴创业的很大一部分群体收为自己的客户。并且深圳所存在的非新开业的企业数百千万，有40%的企业没有自己的企业网站，这也是我们潜在客户群体。我们的目标是从初期到公司发展到兴盛时期能拿下这部分企业的1%-10%。
5、你的营销策略是什么？
植入式+风暴式+病毒式推广，互联网+传统广告+厂商合作。
除去传统的广告模式，加之事件营销、微博推广以外，我们尝试为某些企事业单位廉价或者免费提供业务，建立长期合作模式。
*行业分析，应该回答以下问题：
1、该行业发展程度如何？
现本行业发展已经成熟，但是技术的革新会成为竞争优势。所以在下一轮信息技术爆发
之前，预见并掌握此行业技术将笑到最后。
2、现在发展动态如何？
本行业发展迅速，在最新的科技资讯中，时时发生着变革，而网站建设技术正是热门话题。并且不断涌现新技术和新模式。
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？
此行业的总销售额为2010年133亿，收入达数十亿。中国网站建设存在发展瓶颈，需要寻求突破口，大部分网站都是依靠模仿其他网站建设而成，缺乏自主开发能力，缺乏创新意识。一个企业要在行业崭露头角，需要这两方面的实力。而且互联网正朝着移动互联方向发展，这是个机遇，同时也是挑战。
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
经济发展对企业有很大的影响，但是吸取经验，美国次贷危机造成的金融风暴给中国中小型外贸公司带来了毁灭性影响，但是鉴于此种状况，我们可以把客户目标转移到国内实业型企业，将经济带来的压力化解到最小。当然，历史上存在过的很案例，有很多值得借鉴的。
5、政府是如何影响该行业的？
政府对此类科技企业有支持政策，而且对相关版权+专利技术也给予合理的保护，对相关服务也给予授权支持。
6、是什么因素决定它的发展？
用户体验适合程度以及市场对这块技术的个性要求。
7、 竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？
竞争的本质是创意+盈利模式改革，当务之急是集聚人才，寻求业务合作。
8、 进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？
障碍是资金缺乏，人才缺乏，行业前辈虎视眈眈。当务之急便是尽量融资，继续不断招聘人才，一步一个脚印做业务、做销售，积累经验和人脉。
*竞争分析，要回答如下问题：
1、你的主要竞争对手？
主要竞争对手也可能是合作方如万网、域名国际以及百度推广里面不断优化更新的的其它网站建设网站
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
百度、谷歌、腾讯占社交的大头，主要以互联网推广为发展，不含位臵服务；百度等以搜索引擎、位臵服务为主。我们都是他们的代理商，只能从他们未开发的客户中分得一点点资源。
3、可能出现什么样的新发展？
本网站会从他们各大网站的市场中抢去一部分用户，也可能他们发现本网站的新模式，纷纷效仿。
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？
核心技术是基于位臵服务的移动网页平台、在线视听移动网页平台，相关研发人员未就绪，投资资金也欠缺。
5、你的策略是什么？
以移动互联网开发为新技术宣传，以位网站建设+平面设计为基本业务。客户可以在我们的平台网站轻松建站，而且费用极低。
6、在竞争中你的发展、市场和地理位臵的优势所在？
本公司立足在经济开发区深圳市上线，本地齐聚全国大量人才以及众多高新科技产业园，在很多方面能够得到支持。
篇三：项目建议书文本
第一章 总论
1.1项目提要
（1）项目名称：兵团2600头肉牛养殖示范场建设项目
（2）项目阶段：项目建议书
（3）建设性质：新建项目
（4）建设地点：第六师共青团农场青年连
（5）建设单位：新疆西部波尔多牧业有限公司
（6）主管部门：兵团发改委、畜牧局；第六师发改委、畜牧局
（7）建设规模：
在共青团农场青年连新建一座繁育育肥牛场，总占地面积为96390m2，总建筑面积为26306.50m2，建筑密度27.29%，容积率0.234，绿化面积39152.90m2，绿化率为40.06%。
根据肉牛养殖场总体规划，本项目建成后，年出栏体重500kg以上荷斯坦奶牛杂交母本与肉牛品种（如安格斯肉牛）、乳肉兼用型牛（如西门塔尔牛）杂交肥育肉牛2600头。
（8）建设内容：
本项目建设内容主要分为生产性基础设施、生产性辅助设施、仪器设备购臵、肉牛购臵以及科技推广等五部分，具体如下： 生产性基础设施：共13栋（座），面积为23219.45m2，包括新建牛舍7栋，总建筑面积为19437.74m2；青贮窖1座，面积为2617m2；干草棚1座，面积为1830.11m2；精料库1座，面积为
366.50 m2；污水池1座，面积为25 m2；地下式贮池1座，面积为1080m2；青贮窖接收池1座，面积为25m2；
生产性辅助设施：包括新建锅炉房1栋，面积为301.33m2；门卫地磅房1栋，面积为31.36m2；门卫室1座，面积为104.80m2；室外展示走廊1座，面积为1033.92 m2；消毒更衣室1座，面积为75.04m2；库房1座，面积为159.12 m2；化尸井3座，液体提升井2座，消毒池1座，料塔基础3座，地旁基础1座，装卸平台1座，铁栏栅围墙625m，砖墙围墙960m，转群通道505m，场区道路硬化地面19831.50m2，以及室外给排水管网、室外供暖管网、室外电网、雨水排水等；
仪器设备购臵：共19台（套），主要包括清粪机1台，滑移装载机2台，大马力拖拉机1台，TMR机1台，小四轮3台，运输车1台，揉草机2台，消毒设备2套，兽医及检验检疫器械、药品2套，电子衡1台，常压锅炉1台，变压器1台，网络通讯、监控设备1套；
肉牛购臵：年购臵牛犊2600头，品种为新疆西部牧业有限公司荷斯坦奶牛杂交母本与肉牛品种（如安格斯肉牛）、乳肉兼用型牛（如西门塔尔牛）杂交牛犊。
科技推广：对肉牛养殖场（即新疆西部波尔多牧业有限公司）内30个人员进行公司管理、养殖技术、安全生产等方面进行培训，共300人次；同时进行推广、宣传。
（9）项目估算总投资：本项目计划投资5659.56万元，其
中：生产性基础设施2163.24万元，生产性辅助设施1395.55万元，仪器设备购臵费352.40万元，肉牛购臵费910.00万元，科技推广费20.00万元，工程建设其他费用549.52万元，基本预备费268.84万元。
（10）资金筹措：
本项目总投资5659.56万元，其中申请上级资金4480万元，占总投资的79.15%，项目单位自筹1179.56万元，占总投资的20.85%。
（11）建设期及资金使用计划：
本项目建设为1年，2014年；本项目总投资为5659.56万元，计划在建设期内全部投入使用。
（12）项目效益：
本项目建成后，年可向肉牛基地及周边区域提供优质肉牛2600头，总成本费为2546.14万元，可实现年利润493.78万元（税前），根据财务评价（税后），投资利润率为11.91％，财务内部收益率16.72％；财务净现值2647.73万元，投资回收期为
7.62年。
（13）项目辐射范围及带动能力：
项目实施后，可直接增加就业、再就业约30人，增加收入130.68万元，解决农村剩余劳动力就业问题，缓解就业压力，维护社会稳定，带动农民致富奔小康，同时可拉动第六师饲草种植业和兽医防疫的发展。
1.2项目单位及关联单位概况
1.2.1项目单位概况
（1）项目单位简介
本项目建设单位为新疆西部波尔多牧业有限公司。
法人代表：戴壮怀，男，汉族，生于1969年2月28日，籍贯新疆，大专学历，工民建专业，工程师，1991年参加工作，现任新疆西部波尔多牧业有限公司法人代表、董事长。无社会兼职，无破产、无银行欠资等诚信问题等。
本项目技术负责人：马新社，男，汉族，生于1960年4月3日，籍贯新疆，大专学历，工民建专业，技术员，1977年参加工作，现任新疆西部波尔多牧业有限公司项目筹建办技术员。无社会兼职，无破产、无银行欠资等诚信问题等。
新疆西部波尔多牧业有限公司是新疆西部牧业有限公司的子公司，由第六师共青团农场与新疆西部牧业有限公司共同出资组建，于2013年8月在五家渠市工商局注册完成，现有工作人员5人，计划招聘人员25人。
新疆西部波尔多牧业有限公司主要技术依托单位新疆西部牧业有限公司和第六师共青团农场。
（2）项目单位财务状况
由于公司刚于2013年8月注册完成，除注册资金外，未有其他收入。
1.2.2新疆西部牧业有限公司
（1）公司简介
新疆西部牧业有限公司作为新疆西部波尔多牧业有限公司的母公司、主要技术依托单位、牛犊供应单位和育肥肉牛收购单位在本项目的建设过程中起到关键作用，因此，必须对该公司进行简单介绍。
法人代表：徐义民，男，汉族，生于1961年，籍贯新疆，本科学历，副教授，现任新疆西部牧业有限公司法人代表、董事长。无社会兼职，无破产、无银行欠资等诚信问题等。
西部牧业组建于2003年6月，现注册资本11700万元，是国有控股的集养殖、加工、贸易为一体的农业产业化国家重点龙头企业。西部牧业现有员工1000余人，其中畜牧工程技术人员103人。
西部牧业成立后，通过对石河子垦区及周边地区畜牧资源的不断整合与开发，迅速发展壮大，于2010年8月在深交所创业板成功上市。目前，西部牧业公司已成为拥有六家工业企业和八个规模化奶牛养殖场、两个种羊场、两个种猪场的大型国有企业，公司生产经营范围涉及种畜繁育、奶牛养殖、牛羊肉加工、乳制品加工、畜产品冷链物流配送服务、饲草料和油脂生产等方面。
近年来，西部牧业采取龙头企业加基地加养殖户的组织形式，推进垦区畜牧产业化发展。在师市大力支持下，从国外引进优良奶牛1.7万头，从内地引进湖羊、寒羊5万只，提供给垦区养殖户饲养，为企业建立了较稳固的养殖基地，也促进了垦区奶
《创业项目建议书格式》
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