篇一：方针、目标、口号
方针/目标/口号
1. 降低成本、提升效果、减少故障、维持成果、提高品质、保证安全、减少浪费、努力学习。
2. 推行8S管理，减少浪费、降低成本、保障安全、提升效率、提高品质。
3. 心一致、行动一致，团队合作、科学管理，再创超同步科技新形象。
4. 推行8S管理，发展高科技民族工业，制造专业的机电一体化产品。
5. 推行8S管理，挑战自我，打造超同步新篇章（新形象）。
6. 推行8S管理，增强企业竞争力，创造超同步品牌。
7. 推行8S管理，培养优质素养，提高团队力量。
8. 推行8S管理，自然远离脏乱差。
9. 决心、用心、信心，持之以恒、共同打造，同步科技。
10. 科学管理、精益求精、超越自我、同步科技。
11. 推行8S管理，以点带面、循序渐进、切实完成、持续保持。
12. 在2012年底，全面实施8S的管理，争创一流企业。
13. 众志成城，打造共赢团队。
14. 同步8S管理，打造品牌形。
15. 摒弃坏习惯，打造新风气。
16. 高品质的产品，源于高标准的工作环境。
17. 于细微之处着手，塑造捷虹新形象。
18. 没有不行，只有执行。
推行8S管理，提高团队力量，增强企业竞争力，创造超同步品牌。
目标一：在2012年底，全面实施8S的管理，争创一流企业。
目标二：不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，亏损为零。
口号一：8S管理很全面，持之以恒是关键
口号二：减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
口号三：八方护航，扬帆五洲
? 强化企业现场管理，培养员工团队精神，加强安全生产纪律，提高整体节约观念，努力学习，
提升素质
? 整顿现场现物，提升员工素养，改进现场管理，增强企业竞争力
? 行动改变现状，思想决定未来
? 提升企业形象，改善员工精神面貌
? 减少浪费，降低成本，安全有保障。效率提升，品质有保障
? 缩短生产周期，确保按时交货，打造学习型生产企业
? 心一致，行动一致，共同创造好的工厂
? 一统现场，物流畅通，优质高效，展示素养
? 推行8S管理，提升士气，造就有活力的现物
? 高品质的产品源于高标准的工作环境
? 改善措施是基础，不懈努力是关键
? 自主管理，自主检验，自有成就
? 思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力
? 培养优质素养，提高团队力量
? 于细微之处着手，塑造公司新形象
? 告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象
? 没有做不到，只有想不到，共同努力，创造良好的工作环境
? 全面提升我们的产品质量，超越自我，与世界同步 ? 整理整顿要做到，清扫清洁不可少，素养安全很重要，节约学习需提高
? 循序渐进，尽善尽美，规范企业，创造一流
? 通过8S活动塑造一个整洁清爽的工作环境，提高生产效率，降低过程库存，减少浪费，消
除安全隐患，压缩生产周期，提高生产水平
? 坚持一流管理，生产一流产品，引领一流市场，争做一流企业
? 讲究实效，完善管理，提高品质，增创效益
? 亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，缺勤率为零 ? 全员参与，持之以恒，科学管理，精益求精
? 贯彻执行说写做，全员参与你我他
? 亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，缺勤率为零 ? 有来宾到厂参观，不必事先临时做准备
? 强化基础管理，提升全员品质
? 开展8S管理活动第四个月时，每个车间的考核成绩能达到90分以上
? 心动，不如行动
? 8S效果看得见，持之以恒是关键
? 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
? 整顿现场，自主管理，全员参与
?
?
?
? 整理整顿天天做，清扫清洁时时行，素养安全分分紧，安全学习秒秒勤 想到了+做到了+做好了=100分 8S效果很全面，持之以恒是关键 整理整顿做得好，工作效率步步高
? 培养优质素养，提高团队力量
? 积极投入齐参加，自然远离脏乱差
? 分工合作来打扫，相信明天会更好
? 消除一切安全隐患，保障生产工作安全
? 强化服务意识，倡导奉献精神
? 要想品质搞得好，齐心协力少不了
? 亮丽环境！精彩人生！你我共创！
? 同步8S管理，打造品牌形象
? 没有执行力，就没有竞争力
? 打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法
? 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
? 人人有改善的能力，事事有改善的余地
? 由前至后一条拉，从上到下一条心
? 藉8S提高公司形象，藉8S提高公司信用
? 众志成城，打造共赢团队。
? 没有不行，只有执行。
篇二：团队口号大全
团队口号，反映了一个团队的目标，士气；反过来，团队口号也促进了团队人员意识及能动作用，为团队的共同目标去努力。团队口号可以点燃团队激情、加
强团队意识，可以促进团队完成目标的进程；团队口号是一个团队精神面貌的象征，可以极大地凝聚团队人心，鼓舞士气；团队口号是一个团队热血激情的延伸，具有强烈的震慑力；团队口号，它就像是一支兴奋剂，时时提醒着团队保持着不败的激情，是团队成员凝聚力与战斗力的体现与概况，也是指引团队前进、努力的方向。团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式，琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。
团队口号的标准：要朗朗上口，容易记住；要有震撼力，与公司方向策略等有关联。
公司团队精神口号：
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
团结、拼搏、务实、高效。
敬业、创新、务实、高效。
创新、创业、创辉煌。
超越自我，追求卓越！
需求万变、努力不变！
以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
用心才能创新，竞争才能发展。
优服务、高效益、大发展。
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌。
自信、诚信；用心、创新。
中国电信，与您携手共进，乘风飞扬！
莱钢：共创、共进、共赢。
物美价廉、沟通无限。
诚信、高效、创新、超越。
“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点。 放我的真心在您的手心。
效益源自创新！
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
网内存知己，天涯若比邻。
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩。
“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路。
开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户。
精彩源于电信，创造自在生活 。
贵族化的品质，大众话的生活！
中国电信，随心所欲，展现网络魅力！
让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾！
世界有你更精彩——中国电信
随身动随心用——小灵通
网络之巅，谁与争峰——中国宽带网
企业和市场同步、管理与世界接轨。
伍亿人才网，让每个人更价值！
莱钢是我家，我要爱护他。
中国电信，永不停滞的沟通。
不是网络众多，不足以体现中国电信。
看得更多、看得更广、看得更远——中国宽带网
中国电信，沟通无限。
“e”时代——南电“e”精神：Empressment 真诚、热心；Efficiency 高效；Enterprise 企业、进取。
爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。
诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。
创造更新、更全、更强、高速的电信网络！
用我们行动连接你我他！
我们网络永不堵车！
信恒如山，创新超越。
信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
中国电信，网络天下！
南昌电信，为我所信！
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务。
励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。 南电是我家，家兴我荣万事兴。
“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇。 勇创一流，勇创新高。
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
用一流的待遇留住一流的人才！
团结、敬业、奉献、创新！
创建南电网络，追求美好生活！
团结奋进、开拓创新、拼搏向上。
中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章！
学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
节约、团结、求实、创新。
讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
回馈客户，从我做起。
心中有情，客户有心。
观念身先，技巧神显。
持之以恒，芝麻开门。
攻守并重，全员发动。
活动目标，服务导向。
情直意切，深耕市场。
全力以赴，掌声响起。
本周破零，笑口常开。
重诺守信，受益无穷。
客户服务，重在回访。
仔细倾听，体认心情。
索取介绍，功夫老道。
热忱为本，永续经营。
服务客户，播种金钱。
增加信任，稳定续收。
良性循环，回报一生。
公司“部门”团队口号：
好，很好，非常好！
齐心协力，脚踏实地；创新管理，勇当先锋！ 展现自我，不断创新；奋力拼搏，勇创佳绩！ 挑战无数，团结齐心，不断进步！
团结拼搏，高效创收！
______ 部，精英团队；______ 部，勇夺第一！ “市场部、销售部、服务部”团队口号： 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 团队口号大全
篇三：关于提升的口号
关于提高“执行力”的标语
1. 勤与上级沟通，确保正确执行
2. 空谈误事，实干兴业
3. 一百句空言，不如一个行动
4. 行动是果实，而言语只是绿叶
5. 没有执行力，就没有竞争力
6. 行胜于知，知因行而胜
7. 严明纪律，确保执行
8. 执行力——理想与现实间的桥梁
9. 计划不执行，结果等于零
10. 今日事，今日毕，言必行，行必果，果必优
11. 接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满
12. 凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量
13. 没有执行力，一切都是空谈
14. 把压力变为执行动力，把失败作为成功起点篇二：爱岗敬业标语_提高员工工作效率的口号
爱岗敬业是一个员工应具备的最基本的素质，现在大多数员工追求的只是完成手头的工作，如果不在自己的责任范围之内，就推出三阻四，这样的员工只能说勉强算合格。一个企业就像一个家，能力有大小，责任都一样。只有尽心尽力为公司服务，才有自己的成功和公司的辉煌。
【经典爱岗敬业标语，公司办公室必备】
效率见成绩，奋斗才成功
成功者找方法，失败者找借口
提高自我控制的能力
专注才能专业
打破砂锅问到底
工作要稳准狠
一个人最大的长处是善于运用自己的长处
智力比知识更重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要
每天进点一点点，把小事做成精品
不敬业就失业 不爱岗就下岗
不要把家带到公司
智力比知识更重要，素质比智力更重要，觉悟比素质更重要 第一次就把事情做对，每一次都把事情做对
每天多做一点点，每天都比昨天进步一点点
爱岗敬业，快乐工作
企业的成功源自每一位员工的付出
专注，并做到极致
企业发展离不开严谨的工作态度
灵活变通工作，才能轻松驾驭工作
敬业--专业执着，精益求精
每天进一步，踏上成功路
心态正，事业成
平等待人，心静如水，真诚待人，心洁如镜
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
今天工作不努力，明天努力找工作
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业 优秀品质与人格的体现——敬业工作首先是态度问题
把工作当成使命
敬业是你成功的基础
让敬业成为习惯
工作就意味着责任
不负责任等于毁了自己
责任是所有人成功之本
承认错误等于拯救自己
选择责任还是选择借口
回报跟付出永远是成正比的
工作中给人以积极的印象
积极主动与价值的展现——自觉
把自己从平庸变成优秀。
信念促使追求卓越
为你自己工作
自觉是敬业的基础
像对待工作一样承担任务
好员工必须要有独当一面的能力 让纪律变成习惯
守时是优秀员工必备的好习惯 主动型员工引人注目 木桶定律中的短板在哪里 让借口走开篇三：公司团队激励口号--2014年最新
巴斯曼-更欧洲 更典范！
辉煌队 风雨无阻 共创辉煌
飞翔队 破茧而出 放飞梦想
飞鹰队 放眼天下 志在千里
卓越队 追求卓越 铸就辉煌
等等这样形式的队名，对号。我们是销售团队.....谢谢了
销售团队激励口号大全
1、永不言退，我们是最好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城 飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
45、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
46、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
47、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
49、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
50、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
员工激励方案
针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产
厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）
效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
五、企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。
六、绩效激励
目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。
七、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。
回答1
激励员工的办法第一工作上“共同进退”，互通情报工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。第二 “倾听”员工意见，共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作
决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。第三尊重员工建议，缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。第四做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管，必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。第五兴趣为师，给员工更多工作机会兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。第六 “赞赏”，是最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。第七从小事做起，了解员工的需要每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的设法予以满足，提高员工的积极性。满足员工要从小事做起，从细节的地方做起。第八让“业绩”为员工的晋升说话目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，专家认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九能者多得，给核心员工加薪在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能
保证员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下，主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。专家认为，经济危机不代表不加薪，只是加薪的要求更高，关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。
第一、定期团队沟通。 目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等，尤其是那些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等，通过定期的团队沟通，在很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感，提升大家的士气。沟通频率可以根据各团队具体情况而定。 第二、定期上下级沟通。 上下级沟通须把握并非“独角戏”，而是“交际舞”的原则，要求主管一方面能够循循善诱，让员工打开心扉，畅谈工作中、思想上的问题与建议；另一方面，能开诚布公，畅所欲言。不仅可以帮助解决工作中存在和潜在的问题，更能激发吊嗓工的工作热情，对形成和谐团队起到推动作用。 第三、安排挑战性工作。 没有人喜欢平庸，尤其是年轻、干劲足的员工，富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。因此，适当授权，让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作，不仅是对员工的培养和锻炼，而且还有利于提高员工满意度。 第四、制度“导师”制度。 对于新员工来说，熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工，不仅可以帮助新员工快速熟悉岗位职责和技能要求，而且对老员工也起到良好的激励作用。从心理学角度来分析，选择老员工做“导师”既是企业对老员工的重视和尊敬，也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。 第五、适当地给员工放权。 企业目标管理是自上而下进行的，优点是可以奖企业目标层层分解，落实到部门和岗位，缺点是缺乏灵活性。目标相对比较固定，若因外界环境的变化导致目标不可行或无法完
《目标一致的口号》
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