篇一：6S标语
企业是树，员工是根；企业是船，员工是帆。
尽心，精心，静心，敬心，竞心；实行6S造就五“心”级品牌 一整二清三养四安五心六S，认真贯彻实施一个都不能少 整理整顿见成效，大家支持一定要
清扫清洁人人做，美好环境天天有
正泰推行6S永不止，全员参与，其乐无穷
生命价值要体现，良好素养是关键
要想明天更美好，6S工作离不了
整理整顿要做好，清扫清洁要做到，素养安全别忘掉
企业形象要改善，6S天天见
大宝明天见，6S天天见
学好6S，不愁没饭吃/完善有一天
6S真的好，改善环境错不了
6S要坚持，要靠大家来维持
正泰是我家，形象靠大家
有限的生命，无限的6S活动
让6S与我们一起前进，让6S成为众人眼中的焦点，让我们一起做好6S
以公司为中心，以“6S”为核心
贯彻6S的推行，塑造良好的企业形象
6S工作要做好，奖惩制度少不了
6S工作要做好，端正心态最重要
6S来正泰，凝聚活力添不少
6S做到家，大家乐哈哈
6S做的用心，心情就开心，品质就开心
要想成果天天见，努力维持是关键
光说不练，6S难实现
一针一线，一锤一钉都与6S息息相关
树立6S文化，秀出正泰风采
坚持6S管理不放松，争做企业好员工
6S是迈向绿色环境的第一步
以人为本，人人参与6S
一线工人请注意，6S效率在于你
健康生活，从6S开始
企业要想发展快，6S步子要加快
人人做整理，场地有条理；全员做清扫，环境更美好
6S标准记得闹，工作轻松不烦恼
员工是企业的财富，质量是企业的生命
要想产品质量好，推行6S少不了
我是上道工序的监督者，本道工序的生产者，下道工序的服务者 创造在于精，成功在于勤
实行6S是企业发展的坚实基础
要想公司持续发展，实施6S必不可少
6S若要做得好，全靠你我他
素养安全做得好，员工思想会更好
要想工作做得好，先把环境来搞好
分分秒秒6S，时时刻刻要保持
6S成果做的佳，循序渐进靠大家
变被动为主动，让6S渗入正泰的每个角落
学习6S、宣传6S、实施6S、坚持6S
推行6S有阶段，维护才是最重要
学习6S，秀我正泰风
工作秩序不能乱，整理产品是关键
整理整顿全做到，车间面貌大变样
提高员工素质，增强品质观念，从6S开始
6S效果很全面，持之以恒是关键
环境卫生靠大家，清扫场地你我他
做好6S管理文化，正泰明天更壮大
车间整理又整顿，个人心态要改进
同心同德同创新，6S工作要认真
管理带好头，员工紧跟上
6S才开始，我们坚持做到底
推行6S，坚持标准，咬定目标，坚持不懈，持续改进，发展进步 6S是种子，有耕耘才有丰收的喜悦
公司实行6S（好），员工身心就像早晨东方升起的太阳 6S工作时时做，天天都有新感觉
6S开展早，工作效率早提高
正泰推动全员6S活动，提高正泰全员工作士气 推行6S做得好，就是团队的力量
实行6S管理，有利企业发展
机器设备保养好，机修不用急忙找
正泰同胞修养好，见了同事就问好
工作环境看得见，实施执行是关键，6S我们进行到底 不求最好，但求更好，“6S”企业发展的需要 6S！你行动了吗？
6S标语竞赛评分表
篇二：6S管理口号
BS6-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
BS6-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
BS6-03 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 BS6-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
BS6-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
BS6-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
BS6-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
BS6-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。
BS6-09 整理整顿是关键，工作起来有头绪。
BF01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
BF02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
BF03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
BF04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
BF05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。
BF06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
BF07 节约：勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
BF08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
BF09 整理整顿做得好，工作效率步步高。
BF10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
BF11 5S效果很全面，持之以恒是关键。
BF12 培养优质素养，提高团队力量。
BF13 决心、用心、信心，5S活动有保证
BF14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
BF15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
BF16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好
BF17 改善措施是基础，不懈努力是关键
BF18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
BF19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
BF20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
BF21 摒弃坏习惯，打造新风气。
BF22 高品质的产品源于高标准的工作环境。
BF23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
BF24 分工合作来打扫，相信明天会更好。
◆ 企业文化宣传
G01 没有品质，便没有企业的明天。
G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
G03 推动全员品质活动，提高全员工作士气。
G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
G06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
G09 成功者找方法，失败者找借口。
G10 团队精神，是企业文化的核心。
G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
G15 有品质才有市场，有改善才有进步。
G16 5S：做好了，才算做了。
G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
G18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
J01 因为有我，所以会更好。
J02 不要小看自己，人有无限可能。
J03 态度决定一切，细节决定成败。
J04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
J05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
J06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
J07 团结一条心，石头变成金。
J08 强化竞争意识，营造团队精神。
J09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
J10 追求客户满意，是你我的责任。
J11 有一分耕耘，就有一分收获。
J12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
J13 塑造人的品质，建立管理根基。
J14 培育礼仪员工，创造团队精神。
J15 科技是第一生产力，人才是第一资源。
J16 每天进一步 踏上上成功路。
J17 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
J18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
J19 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
J20 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
J21 没有执行力，就没有竞争力。
J22 要有好的灌溉，才有好的成果。
J23 杜绝不良思想,发扬优质精神。
J24 我们的理念是：没有最好，只有更好。
J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。J2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
J2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。
J2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
J2-07 保持环境清洁，做位可爱的人。
J2-08 态度决定一切，细节决定成败。
J2-09 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。 J2-10和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
J2-11行动是成功的开始,等待是失败的源头。
J2-12自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 B01 你思考，我思考，品质提升难不倒
B02 我们的承诺：不做不良品
B03 革除马虎之心，提升产品品质
B04 品质你我做得好，顾客留住不会跑
B05 找方法才能成功，找借口只会失败
B06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作
B07 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高 B08 品为众人之口，质乃斤斤计较
B09 品质意识加强早，明天一定会更好
B10 质量意识在我心中，产品质量在我手中
B11 检验测试坚持做，一点问题不放过
B12 品质管理讲技巧，沟通协调很重要
B13 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
B14 来料检验按标准，品质交期自然稳
B15 产品原料不放松，后道工序才轻松；
B16 自检互检，确保产品零缺点
B17 QA好比守门员，把关职能记周全
B18 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕
B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品
B2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。
B2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。 B2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。
B2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。
B2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。
B2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
B2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 B2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。
B2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
B2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
B2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。 B2-13 专心工作为首要，质量安全皆顾到。
B2-14 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
B2-15 累积点滴改进，迈向完美品质。
B2-16 下一道工序将是我们的顾客！
B2-17 没有品质便没有企业的明天。
B2-18 有品质才有市场,有改善才有进步！
B2-19 一线工人请注意，品质效率在于你。
B2-20 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。 B2-21 上下沟通达共识，左右协调求进步。
B2-22 作业标准能遵守，品质效率不用愁。 B2-23 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 B2-24 没有措施免谈管理，没有计划如何工作， B2-25 光靠记忆不可靠，标准作业最重要。 B2-26 劣品标识加隔离，退料重要易处理。 B2-27 仓储原则能遵守，先进先出要做到。 B2-28 进料出料要记清，数帐管理更分明。 B2-29 合理搬运周转，爱惜劳动成果。
B2-30 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。 B3-01 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。 B3-02 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。 B3-03 人人品管做得好，顾客抱怨自然少。 B3-04 一线工人请注意，品质关键在于你。 B3-05 QA好比守门员，把关职能记周全。
B3-06 检验记录要可靠，统计分析才有效。 B3-07 文件受控易管理，贯彻执行要落实。 B3-08 产品原料不放松，后道工序才轻松。 B3-09 自检互检，确保品质零缺点。
B3-10 来料检验照标准，交期品质自然稳。B3-11 人人把好质量关，顾客满意我喜欢。 B3-12 品质一是加强早，明天一定会更好。 B3-13 培育礼仪员工，创造团队精神。
B3-14 市场是企业的方向，质量是企业的生命。 B3-15 光凭记忆不可靠，标准作业最重要。 B3-16 为自己找借口的人，永远不会进步。
B3-17 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。 B3-18 科技是第一生产力，人才是第一资源。 B3-19 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。 B3-20 作业标准记得牢，驾轻应熟不烦恼。 A01 优质建设，以ISO9000为基。
A02 优质建设，以质为根。
A03 品质——成功之轮。
A04 优质产品，丰厚成果。
A05 品质为重
A06 品质为本，财富为果。
A07 醒觉起来
A08 累积点滴改进，迈向完美品质。
A09 一丝之差，优劣分家。
A10 手连手，发扬优质精神。
A2-01 每天自我检讨，品质自然更好！
A2-02 小问题，要重视；老毛病，要根治！ A2-03 留意多一点，问题少一点。
A2-04 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 A2-05 自检互检，确保产品零缺点。
A2-06 杜绝不良思想，发扬优质精神。
A2-07 细心、精心、用心品质永保称心
A2-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。 I01 我们的策略是以质量取胜！
I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉，才有好的成果
I04 做好品质记录，打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 I06 每天进一步，踏上成功路
I07 你思考，我思考，品质提升难不倒！
I08只有不完美的产品，没有挑剔的顾客
I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。 I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 I3-03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。 I3-04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。
I3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。 I3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。 I3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。 I3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。 I3-09 不接受不良品，不制造不良品，
I3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。 I3-11 以科技为动力，以质量求生存。
I3-12 每天自我检讨，品质自然更好。
I3-13 改善品质要规划，主力推动标准化
I3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。 I3-15 做好品质记录，打好品管基础
I3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免
I3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要
I3-18 ISO9000不是目标，而是管理的根基
I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。 I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。 I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。 I2-04 人人提案创新，成本自然降低。
I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。 I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。
C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。 C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。
C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
篇三：6S标语大全
6S标语大全
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 素养：养成良好习惯，提高整体素质 安全：确保安全，关爱生命，以人为本 决心、用心、信心，5S活动有保证 6S效果很全面，持之永恒是关键 6S不只是全员参与，更需要全员实践 整理整顿做得好，工作效率步步高 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 分工合作来打扫，相信明天会更好 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 现场差，则市场差；市场差，则发展滞 高品质的产品源于高标准的工作环境 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活动，提升员工品质
6S始于素养，终于素养
6S做好了，才算做了
6S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 6S是改善企业体质的秘方
6S是一切改善活动的前提
6S是标准化的基础
6S是做好PDCA的第一步
6S是企业管理的基础
6S是最佳的推销员
6S是品质零缺陷的护航者
6S是节约能手
6S是交货期的保证
6S是高效率的前提
6S是安全的软件设备
6S是标准化的推动者
6S创造出快乐的工作岗位
定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 6S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 6S目标：明确、量化、达成、实际、时间 三定原则：定点、定容、定量
工作不能脱离实际，6S离不开现场
坚持可视化和激励化的6S推进
改善措施是基础，不懈努力是关键
目视管理是改善的第一步
目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 改善的种类：事后改善、事前改善
五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 PDCA循环：计划、执行、检查、行动
布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 降低库存：魔方130作战
建立6S审核工作系统，并予以严格贯彻执行 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
《6s口号》
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