篇一：自主创业做什么好？成功商家有话说
自主创业做什么好？成功商家有话说
作为一名自主创业十来年的时间的店主，我算不上资深至少也有相当的经验，而且我的店面从一家小超市发展到现在十几家连锁店，个中滋味真是令人回味。今天正好有空，把我的感触和大家分享一下，希望年轻的朋友也都能总结一些经验，明白自主创业做什么好。
其实开店初期，我的经营也不算成功，后来电子商务时代的到来，让我感受到了机遇，我是率先使用维络城、Q卡以及智能促销机的一批商家，这些促销手段，从方方面面提升了我的销售业绩。维络城和Q卡想必大家都很熟悉了，我想着重说的是大红手智能促销机。智能促销机的创意非常独特，它凭借现场抽奖、积分兑奖等手段摒弃了传统促销中存在的很多问题，迎合了顾客的消费心理、激发了参与热情和消费潜力，商家也就从中直接收益，获得了大量的新顾客和回头客，销售额节节攀升。
目前我的连锁店中，至少有五六家都是从使用智能促销机之后才发展起来的，效果非常好而且速度很快。消费者普遍反映，有了智能促销机，参与促销活动不再像以往那么被动，商家给什么就得要什么，如果幸运抽到的奖品还不够满意，用户可以凭积分在商家或者到大红手网去兑换自己喜欢的总计上万种好礼。
所以我总结的经验就是，做商业一定要搞好促销，搞促销才能获得更好的收益，但是促销如何搞真的有很大学问，搞不好得不偿失，一定要选择好的促销工具和手段。这和自主创业做什么好也有很大的关系，如果你懂促销、懂市场，相信自然就会找到更好的营销途径和方法。
篇二：自己想要创业做什么项目好
想要自主创业做什么好
现在很多人都选择了自己创业，首先面临的一个问题就是做什么好。大家都在盲目地寻找各种创业的机会和可以致富的项目，但是这些项目里存在的好的机遇真的屈指可数。所以一旦有好的机会出现，我们就要不失时机地去把握。在这方面，我觉得我是有发言权的。一个机缘巧合，我勇敢地迈出了第一步，对一个新的项目进行了各方面的了解和考察，最终决定作为自己的创业项目。
自己创业其实不一定非要开店或者开公司之类的，做加盟代理也是个很好的途径。至于做什么项目的加盟代理就需要仔细斟酌。各种项目层出不穷可谓鱼龙混杂，唯有精挑细选才能有成功的机会。当然，在这方面，我们需要考虑，但是又不能过于谨慎。自己创业本身就是一种冒险，收益高的项目面临的风险也同样会大，这两者是成正比的。关键在于你敢不敢冒这个险，当然，这个冒险也不是盲目的，需要你能看到它长远的发展前景，而不是短期可能会出现的瓶颈。如果经过对市场的调查之后根本看不到市场的需求，那么代理这样的项目别说成功了，可能连自己现在的生活水平都会达不到。另外，我们需要看到产品的特点是否够突出，是否符合当代发展的潮流。只有好的盈利模式，却没有好的产品做支撑，也同样得不到受众的认可。最后，要看关于盈利方面是否足够清晰。满足这些条件的项目应该说就是不错的项目。我也是在网上寻找了很久才最终锁定了大红手智能促销机这个项目。
首先，虽然这个项目还没有大面积的占领市场，但是它的市场前景还是非常好的，很多商家早就因为促销的问题头疼了很长时间，发宣传单、打折、送礼、返券??各种手段都尝试了很多次，花费的成本也很高，可效果却不怎么好。很多宣传单发到消费者手里连看都不看就被扔掉了；打折的折扣给得太低，消费者又怀疑你这个东西本身才值多少钱；送的礼品消费根本不屑一顾；返券也是时间还没到就不知道券被放哪儿了。种种问题已经反映出了消费者现在普遍对以往的促销模式感到厌倦的现象。为什么用了智能促销机就不同了呢？线下抽奖、获赠积分，消费者到线上甚至用手机还能继续答题拿奖、积分兑奖、抵现购物，随时还能再回到线下获取积分。如此循环往复，不仅促销问题迎刃而解，还能源源不断地吸引新的消费者加入。而作为一名代理商，除了代理智能促销机本身的利润，还可以收获丰厚的信息费和广告费的分成。而商家也凭借这一强力的推广和促销手段，使得销量迅速提升。最终，这个项目以“快速回本、高效赚钱”的盈利特点获得了各方的好评。
说实话，寻找创业项目这么长时间，让我真正动心的项目真的不多，所以如果你还不知道创业做什么项目好的话，欢迎加入我的行列。
篇三：创业初期该做什么
在递交了个人简历却无数次碰壁之后，不少求职者往往会心生自主创业的念头。但是关于创业，许多人又不免会有很多困惑，要选择一个良好的创业项目，是十分需要慎重考虑的。特别是一旦决定创业，那么必须在创业前就要要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
当想清楚以上的五个问题，那么创业初期便要着力于以下几个方面：
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步
拓展。
3.要有长期规划
企业的发展，”稳桨“永远比”成长“重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
5.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
6.要有意志力
有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标决不终止。
7.策略联盟
创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。
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《自主创业需要做什么》
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