篇一：“每人一个金点子,科技创效做贡献”实施方案
中建六局建设发展有限公司
“每人一个金点子，科技创效做贡献”实施方案
一、目的
积极性和创造，从而推进企业的科技管理水平，公司技术质量部决定在2015年开展“每人一个金点子，科技创效做贡献”活动。
二、实施范围 项目所有技术人员 三、组织机构
为了本次活动，公司成立科技创效领导小组 组长：曾坤建 副组长：刘晓敏
组 员：武争艳刘玉龙 胡俊清 张宽荣 武争艳 雷学玲科技创效领导小组职责：
负责组织发、项目实施过程指导、成果收集等全过程管理及奖金兑现的监督工作
四、实施内容
（一）“金点子”主要内容
“金点子”以促进技术进步、提高工程质量、降低物资消耗、提高劳动生产率、提高经济效益和社会效益为重点，其主要内容包括：
（1）工艺和施工技术的改进与开发；
（2）新工艺、新技术、新材料、新机具的引进和推广应用； （）促进企业利用工业废料，节约原材料、燃料和动力设备等； （）对工程设计的改进意见；
（）施工机具、施工方法、操作技术的改进； （）对检验、试验方法和手段的改进；
（）对改善经营管理、缩短建设工期、提高工程质量、降低工程成本、保证安全生产、文明施工、保护环境等方面的建议。
（二）“金点子”的申报及审批
（1）“金点子”项目，应事先由建议人填写《“金点子”项目审批表》，报项目部或公司科技创效领导小组审批。
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（2）不涉及经济投入、或资金投入在2千元以下，较易实施且效果显著的“金点子”，由项目部审查审批，报公司技术质量部备案。
（3）资金投入在2千元以上，有一定实施难度的重大合理化建议，应事先由建议人填写《“金点子”项目审批表》，由公司科技创效领导小组审查审批。
（3）对未批准的“金点子”，应向建议人说明原由。
（4）对“金点子”的审批，重点要审查其进步性、可行性、经济性和效益性。
（5）《“金点子”项目审批表》请于2015年4月15日前由分公司或项目部集中报送至公司技术质量部审批或备案，公司将组于4月底完成项目审批，并在平台上公布立项的“金点子”。在此日期之后形成的“金点子”项目可随时报送，公司根据报送情况集中组织审批。
（三）“金点子”的实施
（1）“金点子”一经批准，采纳单位要积极创造条件，在资金、物资、人力、工时等方面给予支持，促使“金点子”的尽快实施。
（2）对重大“金点子”的实施，必要时组织技术攻关组，进行研究攻关，使“金点子”达到预期的目标和效果。
（3）“金点子”项目与专利申报、双优化工作要充分结合，对于好的工艺与施工技术改进，择优及时申请申报专利。
（4）对可计算经济效益的“金点子”，每项“金点子”实施完成十日内，实施单位对取得的经济效益情况进行量化统计，填写“科技进步经济效益计算认证书”，并及时上报科技创效领导小组。
五、“金点子”的考核
（1）科技创效领导小组于12月下旬集中组织专家组人员，对各单位完成的成果进行考核，每个项目的考核专家组成员不得少于5人。
（2）经济效益的成果，按年创造或节约经济效益数额，下列相应等级兑现奖金额：
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（3）难以计算经济效益的成果，按其进步水平，解决问题重要性，可推广应用范围三方面，评分决定奖励等级。先按以下标准评出单项分：
1．进步水平
国际首创，当代领先水平 —————————————45分 国内领先水平 —————————————————40分 全市先进水平 ——————————————————30分 系统先进水平 ——————————————————20分 行业先进水平 ——————————————————10分 单位先进水平 —————————————————— 5分 2．解决问题重要性
重大课题——————————————————— 35分 重要课题 ———————————————————25分 较重要课题 ———————————————————15分
一般问题 ———————————————————— 5分 3．可推广应用范围
可在全国各行业推广 ———————————————20分 可在国内同行业推广 ———————————————15分 可在我市同行业推广 ———————————————10分 可在本单位推广 ————————————————— 5分
（４）上述三个单项评分，累计总分按以下标准评定奖励等级，各等级奖金额同上表：
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（5）集中考核后，对获奖成果统一在公司平台公布。
（6）由成果转化生成的专利、工法等按公司科技管理手册要求另行奖励。 （7）对合理化建议成果的审核要实事求是，严肃认真，不得弄虚作假。 六、“金点子”的奖励 （1）根据谁受益谁发奖的原则，“金点子”的奖金由采纳单位支付。按照考核后的相应奖励等级的奖金额度，足额兑现奖金。
（2）奖励期限规定为获奖文件公布后一个月内兑现完成。
（3）个人建议并完成的“金点子”项目，奖金全部发给建议者本人。 （4）集体完成的项目，奖金按贡献大小进行分配，具体分配比例，由“金点子”采纳单位决定。
（5）公司科技创效领导小组对奖金兑现情况进行监督。
技术质量部2015年1月26日
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篇二：“金点子”创新大赛实施方案
第九届“现代杯”创新大赛 第五届“金点子”创新大赛
实施方案
为贯彻落实学校“关于举办第五届“金点子”创新大赛的通知”精神，进一步推进我院学生科技创新活动，实践技术技能型人才培养的新途径，实现科技创新育人目的，在前四届“金点子”创新创意大赛的基础上，多出成果，出好成果。现制定现代制造学院第五届“金点子”创新大赛实施方案。
一、成立第五届“金点子”创新大赛组织机构 组 长：田晶
副组长：叶立清、许振平、张鉴隆
组 员：孙文学、王达斌、黎川林、庞贤、李海林及辅导教师
二、大赛主题：创新改变生活 三、具体安排 （一）参赛对象
13级全员参与，依托《三维建模与工程制图》和《数字化机械设计与体现》两门课程来开展，每位学生必须有一项主导的作品，设计组员不超过3人；
12级全员参与，以个人或组队形式参赛，设计组员不超过5人； （二）作品范围
1.创新作品：与日常生活或未来生活相关的机械创新类或其它创新作品。
2.创意方案：与主题相吻合的首创设想或者是在已有产品、创意的基础上的二次创新设想。
3.本次比赛侧重能够形成实物的项目征集。
（三）参赛要求
1.参赛作品提交《第五届“金点子”创新大赛作品报名表》。创新作品与创意方案分开申报。
2.创新作品要提供制作成的实物（软件）和作品说明。创意方案提交方案的设想及相关增强说服力的图表。作品说明或图表重点在于说明设计的创新点、技术思路、应用范围，文字要符合技术类文案要求。
3.严禁抄袭和其他侵犯知识产权的行为。 （四）指导教师安排与分工
辅导员负责下发通知、分组、收集作品；指导老师一负责对应班级的比赛宣讲、学生作品分工、组织与指导，指导老师二负责作品指导；每个班的参赛情况由班级对应的三位老师通力配合。 13级
12级
四、所需提交的材料 1.报名表（纸质版+电子版）
2.作品设计说明书（A4,纸质版+电子版，要求图文并茂） 3.作品建模模型（或手绘）
4.实物模型或功能样机（尽最大努力完成） 五、作品提交截止时间 2014年4月28号
现代制造学院
2014-4-8
篇三：SOL-Team金点子创意设计方案
金点子创意设计方案
团队名称： SOL-Team 作品名称： 英语学习游戏 团队成员：
指导教师：
《科技创意金点子》
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